誰もが牛事業の成功を保証することはできませんが、あなたが良い事業計画を持っていればあなたは成功の可能性を大いに高めるでしょう。ただし、ビジネスプランを作成する前に、利用可能な牛の操作の種類を徹底的に調査する必要があります。選択した牛の操作の種類によって、計画は左右されます。事業計画を立てることは、常に新しい事業を始める最初のステップであるべきです。
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ミッションステートメントを作成し、あなたのビジネス目標を設定します。使命声明の例は、「三州の地域で最高の試飲、最も人道的に育てられた冷凍牛肉を提供すること」であるかもしれません。あなたの目標は農場で住宅ローンを払うのに十分な冷凍牛肉を売ることかもしれません。
操作のサイズと種類を定義します。私たちの冷凍肉用牛モデルを守りながら、肉牛の種類や種類を選択し、あなた自身の子牛を飼育するのか、牛/子牛生産者から離乳子牛を買うのかを決定します。事業計画をたどることは、あなたの最初の目標が実行可能かどうかを決めるのに役立ちます。
マーケティングはあなたの事業計画の最も重要な部分です。あなたの事業計画のマーケティングの部分はあなたがあなたの牛を売ってお金を稼ぐ方法を定義します。あなたが選択した牛の操作の種類はあなたが実行するマーケティング活動の種類を決定します。基本的なマーケティング原則は、他の事業と同じように牛の事業にも適用されます。マーケティングの4つのP：製品（牛）、昇進、計画および場所（配給）を覚えておいてください。あなたはあなたが何を売っているか、あなたの潜在的な買い手は誰であるか、あなたがそれらの買い手にあなたが売る牛を持っていることをどのように知らせるか、そしてどうやって買い手に牛を届けるかを定義しなければならない。
事業計画の財務管理セクションには、財務に影響を与えるすべての情報が含まれています。これには、キャッシュフロー予測、設備費および在庫、損益分岐点分析、生産記録、および経費が含まれます。選択する牛の種類は、あなたが利用できる財源とキャッシュフローの変動に耐える能力によって異なります。たとえば、ストッカー事業では、避難所と水で土地を購入し、子牛と飼料を購入し、家畜を売って費用を回収して利益を得るまでに最大1年待つことができます。生産記録は、子牛の体重に対する飼料の転換率を理解するために重要であり、したがって来年購入する牛の種類を決定するのに役立ちます。
組織と管理のニーズを定義します。主要な人員とその活動を含むあなたの牛ビジネスの日常業務を遂行しなさい。牛は日常の手入れを必要とする呼吸する生き物です。どんな良い計画でも、そのケアがどのように、そして誰によって与えられるかを定義する必要があります。
このセクションでは、所有権計画、保険、税金、遺産計画についても定義します。それはあなたの牛の操作の税および財産計画の面であなたを助けるために良い農場の税理士を探すことが重要です。農場としては、他の多くの種類の事業とは異なる課税規則があります。農場保険はあなたの家、納屋および備品に加えて責任を含みます。あなたの農場政策はあなたの牛を含むかもしれないし含まないかもしれない。あなたが選んだ牛の種類によって、あなたがあなたの動物に対して別の方針をとるかどうかが決まります。
先端
あなたがすでに牛の飼い主である場合でも、年間の事業計画を見直すことで成功に集中することができます。
ほとんどの牛の操作は、利益を生み出すために12から24ヶ月かかります。このような長い生産サイクルをサポートする用意ができていることを確認してください。
「牛と話す」ために他の農場を訪れることを躊躇しないでください。牛の群れについての情報を共有する以外に、牛が好きなものはありません。
