私は、売却可能なビジネスを構築しようとする際には、時間単位の請求が責任であることを発見しました。何年も前に私はその時間までに課金される小さなデザインスタジオを所有していました。私たちには75万ドルの収益があり、そのうち20パーセント以上が収益に貢献していましたが、それでもビジネスは価値がありませんでした。
時間単位で請求することは、あなたの会社は単なる人々の集まりであり、したがって将来の利益(アクワイアラーが支払うもの)はあなたの固執に左右されるということを補強するものです。これが、時価を請求する企業が買収されることがめったにない理由の1つであり、そうした場合、所有者は3年から5年の拷問を受けることにサインオンする必要があります。栄光の仕事。
時間単位の請求は、取得する能力を低下させるだけではありません。あなたがあなたのビジネスを構築している間、それは多くの厄介な副作用を持ちます。 時間ごとの請求:
- アドバイスを求める前に、顧客に躊躇させる (あなたはあなたのクライアントにとっては、むしろ行き先の人ではないでしょうか?);
- 請求書を送信するまでに何時間かかったかを知っておく必要があるため、マイナスのキャッシュフローサイクルが生じます。
- 従業員にタイムシートを記入させ、まるでソーセージ工場で働いているかのように感じさせる (世界のソーセージ労働者に害はありません);
- 顧客に「ニッケルと二量体」を感じさせる。
- 従業員が迅速かつ効率的に仕事をすることに意欲をそそり、最終的には膨らんで動きの遅い一連の時計ウォッチャーを使用している会社に拍車をかけます。
1時間ごとの請求に代わる方法は、あなたが本当に得意としているものや、顧客が要求しているものをいくつか選び、それらを提供するための標準的な式と標準的な価格を考え出すことです。 それがあなたのビジネスに役立つとは思わないでください。 法律の慣行は間違いなく時間単位での請求にはまっていますが、それでもJane Harveyという名前のトロントに拠点を置く弁護士は、彼女が定額料金を請求するための標準的なサービスのセットを持っています。
あなたはまだ時間単位で充電に縛られていますか?