私はこの声明を数年前に中小企業のオーナーから聞きました - 「あなたのビジネスを無駄を省いて意味する」と彼は言った。しかし、それについて話すこととそれを行うことの違いは、毛羽を取り除き、詳細を管理し、戦略的にあなたのメッセージを宣伝するという厳しい決断を下すということです。
複雑さ（管理）
「コントロールを失うことは複雑さの最大のリスクです」で、John Mariotti氏は、中小企業のオーナーが無駄を排除しなければならないという事実を強調しています。これには、可能な限り複雑さを管理し排除することが含まれます。
更新や簡素化が可能な複雑なシステムは、今ではお金がかかりますが、危機的な状況ではもっと多くのコストがかかります。あなたのスタッフとコミュニケーションをとるためのプロセスは何ですか？チームの新しいメンバーをどのように訓練しますか？
販売プロセスで使用するツール、または人を管理するために使用するシステムを検討してください。それらはどのくらい効率的ですか？もう少し費用がかかるとしても、より使いやすいより良いオプションはありますか？
覚えておいてください： 使い方は簡単ですが、前もってコストがかかる場合は、数字を調べて、どちらがより収益性が高いかを確認する必要があります。
しかし、注意が必要なのは複雑さだけではありません。
キャッシュフロー（お金）
ジョンはこう言います。あなたがそれを使い果たした場合、あなたは死にます。」
あなたはあなたの会社のための機会を発見したことがあります、そしてあなたと次の動きの間の最大の問題はキャッシュフローでしたか？あなたは、同時に維持し革新するのに十分なお金を手元に持っていますか。
「キャッシュフローは…成長の限界であることが非常に多く、ビジネスの終焉の究極の原因となる可能性があります」とジョンは言います。あなたはできる。あなたのクレジットラインが突然半分または半分に切られた場合、それは深刻な問題を引き起こす可能性があるためです。
会社を合理化し、健全なキャッシュフローを維持することがビジネスの基本です。そしてマーケティングもそうです。
会話（マーケティング）
Ivana Taylor氏は、「顧客にどのようにして欲しいことをさせるか」で、「言葉が消える」と述べています。会話…消えます。オブジェクトは物理的なスペースを占有します。」
つまり、私たちは自分たちの言葉を堅持する方法を見つけなければなりません。会話を具体的で思い出深いものにするスタイルでコミュニケーションをとる必要があります。それが、Appleの「違うと思う」やBurger Kingの「Have It Your Way」のような「強力でシンプルな使命声明」が出てくるところです。
Ivanaは、あなたがあなたの強くて簡単な使命声明に達するのを助けるために簡単なテクニックを提供して、説明します。
究極的には、私たちのマーケティングメッセージも、私たちのスタッフと資金管理のように、「無駄のない、意味のある」ものでなければなりません。直面してみましょう。私たちのビジネスの大部分は、すべての部門、特にマーケティング（特に私の心の中）において、問題の中心に到達することです。
シャッターストックによる現金写真
5コメント▼
