Laurence Haughtonの最新の本は驚くほど単純な前提を持っています。
ビジネスが成功するのは、自分たちがやろうとしていること（戦略）のせいではなく、実際に行っていること（彼らがどの程度うまく実行されたか）による)
結局のところ、それはすべてあなたがあなたが従うことを決心したどんな戦略でもあなたがどれほどうまく実行するかに帰着します。
Laurenceの本の紹介はそれをまとめています。 160社を調査し、一貫して他社を上回る業績を上げた理由を見つけるThe Evergreenプロジェクトと呼ばれる研究について説明します。
最後の結論は皆を驚かせた。 「ERPソフトウェアまたはCRMシステムを実装する場合は、集中化するか分散化するかはほとんど問題ではありません」と、専門家たちは最終的な分析の中で述べています。
従来の知恵は間違っています。どの業界でも勝者、敗者、登山家、または転落者になることは、組織にとって最適な戦略を見つけた（または見つけられなかった）結果ではありません。あなたの会社を作ったり壊したりするのは、経営陣の最も基本的な使命に対するあなたの理解です。
つまり、「はじめに」がビジネスの成功のための魔法の公式を提供しているのであれば、なぜその本を読むのでしょうか。
素晴らしい理由があります。
ビジネスでうまく実行することは、行われるよりもずっと簡単です。私を信頼してください、知っています。
この本は、彼らと彼らのチームが彼らの戦略を追って実行することになるならば、ビジネスマネージャがする必要があることを概説します。アドバイスは詳細で、管理の観点からはしっかりしており、よく整理されています。
この本の最も楽しい側面の1つはそのスタイルです。 Laurence Haughtonの執筆はこの本を楽しく興味深いものにしています。
- まず、彼はポイントを説明するために実際のケーススタディを使用する傾向があります。しかし、これらは辛い学術的なケーススタディではありません - それらはカラフルな物語とビネットです。彼らは企業やあなたがニュースで読んだことがある人さえも含む。彼らは脚本の中のキャラクターであるかのように、彼らはしばしばマネージャーによる対話を含みます。それがケーススタディをとても思い出深いものにしています。
- 第二に、彼は短い文章と短い段落で、スタッカート様式で書く。多くの段落は1つか2つの文から成ります。これにより、この本を読みやすくするための明快な調子を書くことができます。
200ページ強で、本は数日のうちに読むことができます。これは私たちの飢えた人生の美徳です。もちろん、レッスンを適切な場所に配置するために、さまざまな時点でこの本を参照することをお勧めします。
私は「それはあなたが言っていることではない…それはあなたがしていること：あなたの会社を作るか壊すことができるあらゆるレベルでのやり方」を読むことをお勧めします。大小結局のところ、中小企業でもうまく実行する必要があるからです。
