執拗な起業家の5つの習慣

私たちは何を失う必要がありますか？

この「何に関係なく始まる」シンドロームがあなたが年をとったときにだけ起こると考えるならば、もう一度考えてください。

Tyler Dikmanは、わずか5歳のときにレモネードを売り始めました。 10歳までに、彼は誕生日パーティーで魔法を行い、株に彼の収入を投資していました。 15歳までに、彼は巨大なコンピュータサプライビジネスであるCooltronics.comを始めました。 Cooltronics.comは、17歳になるまでに100万ドル以上の収入を得ました。

スタート症候群は、実際には、多くの起業家の物語の中核です。それが技術のリーダーになる前に、ソニーの最初の製品は自動炊飯器でした。マイクロソフト、アップル、グーグルおよび他の多くの賞賛された会社は今日彼らの主要な製品やサービスを見つけるのに時間がかかったがとにかく始められた。

次回、「いつ起動しますか」という悩みの種の質問が表示されたときの答えは「今」です。

ハッスルの習慣

起業家は売上を酷使する。彼らは生まれつきのハスラーです。何人かは売ることを恥ずかしがり屋だが、起業家はそれを芸術だと考えている。そしてたいていの場合、それは彼らが早めに発達した習慣です。喧騒の習慣は、起業家の非常に精神的な部分に、自然にまたは選択によって根付いています。

John Paul Mitchell Systemsの創立者、美容院向けのヘアケア製品John John DeJoriaは、車の外で暮らし、クリスマスカードや新聞を販売しました。彼の会社を始めた後でさえ、彼はまだドアツードアでシャンプーを売った。今日彼は40億ドルの価値がある。

Sheldon Adelsonは新聞の販売を始め、その後自動販売機事業を運営しました。彼はホテルのトイレタリーを詰め、住宅ローン仲介で手を出した。今日、彼はSands Hotel&CasinoとThe Venetianメガリゾートを所有しています。

失敗の習慣

起業家は失敗に直面することができます。ミシガン大学の起業家精神センターのThomas Zurbuchenは、次のように書いています。「起業家精神は希望にかなっています。」この希望はさまざまな起業家や創業者の生活に反映されています。

起業家精神を維持し、起業家が何百万もの生活に革新をもたらし、変化をもたらすことを奨励するのは、この希望です。

ここにいくつかの物語があります：

• 象徴的なケンタッキーフライドチキンブランドの創設者であるHarland David Sandersは、最終的に彼のフランチャイズ事業を開始する前に彼の鶏肉を1,000以上のレストランで拒否させました。今日のケンタッキーフライドチキンは姓です。
• R.Hメイシーは、メイシーズを設立する前に、失敗した事業や投資の歴史を持ち、世界で最大のデパートになることを目指していました。
• 本田宗一郎はトヨタでのエンジニアリングの仕事を拒否された後、ホンダモーターカンパニーを設立しました。
• そして彼の世界的に有名な会社が想像力を祝うことを創設する前に、ウォルトディズニーは想像力も良い考えもないために新聞によって解雇されました。

不確実性に対処する習慣

起業家は不確実性を処理することができます。彼らはこれまで存在しなかった事業を立ち上げ、受け取る方法がわからない製品やサービスを作り出し、不規則なキャッシュフローの不確実性に対処し、新しい人々と働きかけ、なじみのない顧客を発見し市場に送り出します。

ほとんどすべてのビジネスの成功は不確実性から始まります。実際に成功し、どうにかして収益性を達成することができるのは、わずか80％の企業です。だから私たちは、ほとんどの起業家が直面する不確実性を想像することができます。

管理と委任の習慣

起業家代議員。彼らにとって、それは生存の問題です。そしてその代表団は他の人々にもリーダーシップを鼓舞しています。

起業家は例によって導く。彼らはそれをしたから何をしなければならないかを知っていて、そして今他の人に同じスキルを教える必要があります。起業家のリーダーシップは、収益性の高いビジネスを構築し維持する方法に関する知識からもたらされます。ほとんどの人には、自分の手を汚してビジネスを構築する以外に選択肢はありませんでした。

一部の管理者とは異なり、彼らは経験から学び、自分たちのビジネスが持続可能であるためには今その経験を他の人と共有しなければなりません。

あなたは自分を起業家だと思いますか？もしそうなら、あなたはあなた自身の中でどんな習慣を培いたいですか？

Shutterstockによるスーパーヒーロー実業家写真