Spotlight：Snapologyはインタラクティブ学習を楽しくする

会社やプログラムが子供たちに学ばせることができるとき、大部分はそれが勝利であると考えます。しかし、会社やプログラムが子供たちに楽しい時間を過ごさせながら学ぶことができるようになれば、それはさらに印象的です。

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それがまさにSnapologyが目指している学習の種類です。今週のSmall Business Spotlightで、同社とその独創的な学習ツールの詳細をご覧ください。

ビジネスがすること

インタラクティブなおもちゃや道具を使った教育プログラムを提供します。

共同創設者のLaura Coeは、Small Business Trendsに次のように語っています。「Snapologyは、LEGO®レンガ、K’Nex、その他のテクノロジやインタラクティブなツールを使って子供たちを教育し、楽しませます。 Snapologyは、コミュニティ、Snapology Discover Centers、そして個人宅で、インタラクティブなクラス、キャンプ、パーティー、スカウトイベント、その他の活動を提供します。」

ビジネスニッチ

学習を楽しくする。

Coe氏は、次のように述べています。両親と教師は、Snapologyを教育がこれらの活動に「こっそり」入ることができる場所として知っています。

ビジネスの始まり

ミッションに2人の姉妹がいる。

Coe氏は、次のように述べています。「Snapologyは、5歳および6歳の息子向けのプログラムを探していた2010年に始まりました。私はスポーツへの参加にあまり興味がなかった私の男の子のためにピッツバーグで限られた選択肢を見つけました。私の息子のLEGOレンガへの愛とその本質的な教育的価値を認識して、私は姉妹のLisa Coeに、対話型学習を使って子供たちを教育するという一般的な考えで近づきました。私たちは姉妹であり親友として、ピッツバーグ地域でロボット工学の授業、誕生日パーティー、そして偵察のワークショップを提供するという概念の開発を始めました - そしてその概念は急速に拡大し始めました。」

最大の勝利

素晴らしいチームを作ります。

Coe氏は、次のように述べています。「中小企業として、最初の傾向は、ビジネスの成長のためにスタッフを雇う必要があるまで自分でできることです。そのためには、スキルセットを補完し、帯域幅を拡大できるようにするために、重要なリソースの採用に投資する必要がありました。適切な個人を見つけるためにいくつかの試みがありました - 私たちが探していたスキルや特徴を実際に学ぶため、そしてポジションを明確に定義するために。私たちは今、私たちが行うすべてのことでSnapologyをより良くするための素晴らしいリーダーシップチームを設置しています。」

最大のリスク

カスタムITプラットフォームの構築

Coe氏は次のように説明します。「当初、Snapologyはいくつかの既製のテクノロジソリューションを通じて運用されていました。システムが少し面倒で統合性に欠けるため、このアプローチではいくつかの課題があることがわかりました。 Snapology Manager Platformを開発するために会社を雇うという決定は、限られたリソースと資本を短期間で大量に消費することを私たちが知っていたことであり、投資が成果を上げるという保証はありませんでした。幸い、これはリスクを冒す価値があることが証明されています。このプロジェクトを開始して数ヶ月後、私たちはフランチャイズモデルへの移行を検討し始めました。カスタムITプラットフォームを使用することで、新規および既存のSnapology所有者をサポートする機能を強化しながら、簡単に拡張できます。」

10万ドルの追加支出方法

フランチャイズプログラムの拡大

コー氏は、次のように述べています。「フランチャイズ加盟者に価値を提供できるように成長し、カリキュラムと運用管理ツールを継続的に強化できるように成長することが重要です。その一環として、米国およびカナダ全域でSnapologyフランチャイズのブランド認知度を高めるために、追加の資本を使用することで恩恵を受けることもできます。」

会社マスコット

ワニ

Coe氏は、次のように述べています。「最初の従業員の1人が小さなLEGO®セットをデザインし、それを私の長男にちなんでSebastian Gatorと呼びました。私の息子Sebastianは、確かにSnapologyの開発に大きなインスピレーションを与え、そしてもちろん、そのセットを気に入っています。彼が少し若かったとき、SebastianはサインされたSebastianの「私たちのイベントでのGatorセット」にサインすることをしばしば申し出るでしょう。」

ビジネスが映画の場合

"フィールド・オブ・ドリームス。"

Coe氏は、次のように説明しています。「タグラインは大好きです。「構築すれば、それらがやってくるでしょう」。「構築」という言葉には当てはまり、Snapologyの成長哲学を説明しています。私はセールスマネージャーに、プログラムを販売することができれば、それを配置して提供する方法が見つかるといつも言っていました。そして、私たちは常に道を見つけました。」