ドラッグストア、デパート、美容用品店などに進出すれば、ヘアスタイリング剤やシェービングクリームなど、さまざまなものが見つかります。これらは新製品や完全に革新的なものではありません。ほとんどの場合、それらはすべて同じ基本的なタスクを実行します。
$config[code] not foundそれらを売っている会社にとっては、それらを際立たせる重要な要因を思いつくことは難しいかもしれません。ブラインドバーバーの場合はそうでした。
しかし、3つの理髪店があり、バーニーのニューヨークのような店で少量の製品を販売している同社は、かなりうまく機能するニッチを見つけました。
Blind Barberの共同創設者であるJeff Laubによると、同社はコミュニティ感覚を提供することによってその製品とサービスを売り出している。彼は起業家に説明した:
「髪に製品を入れたり、私たちのシェービングクリームを使って剃ったりすると、探している結果が得られますが、Instagramをチェックして何が起こっているのかを確認することもできます。ショップ。あなたは店のそばにやって来てここにいるみんなでそれを蹴り上げて、あなたが昨夜していたことについての物語を話します。そして、あなたは本質的に私たちのクルー、コミュニティの一部になります。それが私たちがそこに出してきたすべてのものの秘密の要素であり、私は店がそれを認識していると思います。」
ソーシャルメディアのおかげで、コミュニティアングルはビジネスにとってより実行可能な選択肢になりつつあります。たとえ彼らが物理的な場所を持っていなくても、ブランドはコミュニティが彼らの製品の周りに感じることを作り出すことができます。
Blind Barberは、実際に買い物をするために理髪店に足を踏み入れる必要がない場合でも、コミュニティの側面が商品の販売に役立ちます。人々はブランドとその顧客をソーシャルメディアで見ることができ、それに参加したいと考えています。
同社の製品ラインは現在、2つのポマード、シェービングクリーム、およびアフターシェーブで構成されています。
もちろん、製品は意図したとおりに機能する必要がありますが、同じ種類の製品を提供している会社は他にもたくさんあります。そしてそれらの多くはおそらく同様に機能します。したがって、ビジネスのコミュニティ的側面は、店舗の棚に並ぶ他のすべてのものとは一線を画すものです。ラウブは言った:
「そこから引き出すには、100万種類と2種類の異なる製品ラインがあります。これらの店舗には、特別な意味を持たせるために重要な差別化要素を見つける必要があります。私たちの目標は彼らの話をするのを助けることです。」
画像:Blind Barber / Facebook