私は他の起業家にとって重要な質問をしています。あなたの技術を扱うことによってあなたがどれくらいの時間を失うのはあなた自身を必要としますか？
あなたのウェブサイトがダウンしたときあなたはトラブルシューティングしていますか？あなたのEメールがうまくいかない理由を理解しようとしているときに時間がずれる間あなたの頭を擦ること？あなたのファイルが確実に確実にバックアップされようとしていますか？
$config[code] not found私たちの多くは、日曜大工であることから私たちのビジネスを始めます。やった。最初は現金は通常きついです。あなたがしたい最後のことはお金を使うことです。開始するとき、それはおそらく正しい動きです。初めはお金よりも時間があるので、お金を節約するほうが良いでしょう。
しかし、自分でやるモードに長くとどまるのは誤りです。ビジネスが成長し始めるにつれて、あなたも成長する必要があります。あなたの毎日の義務はシフトする必要があります。あなたのエネルギーをあなたの時間の最善かつ最高の利用よりも少ない何かに費やすことは乏しい資源の良い利用ではありません：あなた。
そして、あなたの時間の最善の使い方は何ですか？まあ、事業主にとっては、ファイルをバックアップすることに煩わされることはありません。はい、ファイルをバックアップしておくと、特定の災害からあなたのビジネスを救うことができます。しかし、積極的に成長させてもそれほど効果はありません。 IT業務をアウトソーシングすることで、ビジネスを成長させるためにもっと多くのことができます。それからあなた自身の時間を新しい価格戦略に取り組むか、または新しい顧客に通じるかもしれないコミュニティ関係を作ることによって努力してください。
「あなたのビジネスではなく、仕事に取り組む」というアドバイスを聞いたことがあると思います。それは単なるキャッチフレーズ以上のものです。あなたは本当にそれが何を意味するのかを考えなければなりません。私の古くからの友人はそれをよく言った - そして彼は彼のビジネスで非常に成功した。彼が書きました：
さて、所有者が働き始めたら何が変わるでしょう に ビジネス？まず最初に、彼または彼女は最初のものではなく、最後のものではありません。彼は毎日店に来る必要はないでしょう。彼女はコミュニティを巡回して、アイデアを得る中小企業の他の所有者と連絡を取り合うでしょう。彼は自分のコミュニティの中で志を同じくするビジネスマンで構成された組織を探し出すでしょう。彼女は商工会議所、ロータリークラブ、そしてライオンズクラブのような協会に加わるでしょう。メンバーになると、所有者は定期的な会議に参加してコミュニティの不可欠な部分になります。
所有者は彼または彼女の仲間の輪を広げようとしていました、そしてもちろん、業界の外でさえ友達でさえ。彼または彼女は「思考時間」を費やすことになり、その静かな時間は未来について考えるのに費やし、そのすべての知識を内部に詰め込む方法を費やしましたが、日々のプレッシャーのために行使されませんでした。
IT部門になろうとすることによる週6時間の「無駄」
Microsoftの委託研究によると、中小企業の所有者は、IT関連のタスクを実行することによって、1週間に6時間の生産性を失っていることをご存知ですか？それらの6時間について考えてください。彼らに年間50週を掛けます（あなたが2週間の休暇の時間がかかると仮定します）。高価値の仕事に費やしていたのであれば、1年に300時間、つまり300時間はあなたのビジネスではなくあなたのビジネスに取り組んでいたでしょう。
それは7週間半です！私のビジネスでは、7週間半の思考時間、作戦時間、そして関係構築のための時間をあげることができませんでした…。
それが本当にあなたがそれを見なければならない方法です。あなたが自分でそれをすることによってあなたがつまむことができるいくつのペニーを見ないでください。それは、ビジネスを運営するための賢明なアプローチです。
代わりに、あなたのビジネスに欠けている可能性がある機会をいくつか見てください。 君は - 付加価値の低い仕事。
IT活動は重要ではないと言っているのではありません。それらはとても重要です。今日の技術は非常に重要です。
しかし、ITをコア機能とする人にITを任せるべきです。とにかく、彼らはあなたより速く速くそして良くなるでしょう。
ITはCEOの時間を誤って使用しているだけです。
あなたは、あなたが事業主であり最高経営責任者（CEO）になると、あなたが仕事をする日に優先して行動するのです - あなたが個人的にやっている習慣になったことよりも。あなたは、従業員、顧客、あなた自身、そしてあなたの家族に責任があります。あなたがあなたの時間を費やすのが簡単だと思うものについてもはやそれはありません。
あなたはより長期的なもの - 戦略と関係構築 - に取り組むための規律を持たなければなりません。もし 君は そうじゃないの？
そのため、次回は自分でITの仕事をこなし、テクノロジーや自分の時間を賢く使用しないようにしたくなったときは、取締役会を設置したふりをします。会社の最高経営責任者（CEO）が日々の詳細に時間をかけて戦略を立て、より多くの収益を生み出すことについてどのように語っていますか。
あなたが成長したい場合は、IT部門から自分自身を発射します。
画像：AMI Partnersがマイクロソフトに勉強 - クリックして画像全体を見る
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