部門間の面接は外部の面接よりも驚きが少ないかもしれませんが、彼らはより多くの神経衰弱であるかもしれません。まず、部門間インタビューの賭け金は通常高いです - あなたはおそらく昇進を求めているか、レイオフを避けようとしています。第2に、部門間の面接を受けた場合は、新しい仕事に就くかどうかにかかわらず、通常は面接官と協力し続ける必要があります。
$config[code] not found自分について教えてください/なぜ仕事に最適なのですか？
内部の応募者として、あなたは面接を行っている人がすでにあなたについて彼女の仕事の推薦をするのに十分なことを知っていると仮定するかもしれません。しかし、あなたはまだあなたがあなたが採用している仕事の候補として自分自身を紹介し、あなたの特定のスキルと成果がどのようにあなたがそのポジションに最適であるかの概要を述べる準備をする必要があります。この質問に対するあなたの答えはあなたの面接担当者があなたが職場を改善するためにあなたがした特定のプロジェクトを思い出すのを助け、あなたがあなたの仕事に自信と信頼を持っていることを示すので重要です。
改善が必要なもの
外部の候補者ではなく部門間の採用をすることの利点の1つは、現在の従業員としてのあなたが組織に精通しているという事実です。これはあなたがより少ない訓練を必要とすることを意味しますが、それはあなたが会社で何が働いていないのかについて少なくともいくつかのアイデアを持っていることを示唆しています。
面接では、部署内で仕事をする必要があると思う問題や、面接を受けている問題に対処することを恐れないでください。しかし、タクトでそうしてください。テーマ別の問題解決アプローチを取り、問題とその潜在的な原因に名前を付けます - 人ではなく、その人が表す問題、例えば「リーダーシップの問題」 - そして直ちに解決策を提案します。他の同僚を責めたり、問題によって引き起こされた問題について文句を言わないでください。
今日のビデオ
苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた仮説の質問
特に、あなたが現在の立場であなたが問題をどのように処理したかを見てきたので、あなたの部門間インタビュアーは、新しい立場を与えられた場合、あなたのプロセスがどう変わるか知りたいと思うでしょう。そのため、新しい部署で特定の問題にどのように対処するか、または典型的な状況でどのように行動するかを説明するように求められることがあります。この質問に答える前に、少し考えてみてください。その後、希望の位置に適した方法で対応してください。たとえば、現在経理部門を管理していてマーケティング部門を率いることを申請している場合、一貫して財務に携わっている従業員の扱いとマーケティングでの扱いの違いについて考えてみましょう。
あなたが私に何か質問がありますか？
通常、インタビューの結論は、インタビュアーがインタビュイーに質問があるかどうかを尋ねたときに発生します。同じ施設で働いているからといって、面接官に質問をしてはいけないという意味ではありません。実際、質問をすることは、あなたがその仕事に真に興味を持っていて、業界または企業関連の問題を認識するのに十分な経験を持っていることを示しています。これらの質問は、あなたが適用している部署があなたの現在の部署とどのように対話しているか、目標、リソース、または問題の処理方法に関連しているかもしれません。
