国際ビジネスを始める

Anonim
このシリーズはUPSから依頼されています。

昨年、私たちはマイクロ多国籍企業の動向についてシリーズを作りました。これらは小規模で、一部の非常に小規模な従業員で構成されていますが、すでに多国籍企業として運営されています。それはあなたのビジネスが国際的になる前に成長するのを待たなければならなかったということでした。今日は違います。今日では、半径50マイルのサービスを提供するスタートアップから、何十もの国々の顧客への販売まで、飛躍的に拡大することができます。

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今日は、私たちのアーカイブから、中小企業であっても国際的になるという特別な課題と機会に関する記事をいくつか取り上げます。

背景情報

このトピックの背景として、見てください。

グローバルになる前の考慮事項 - グローバル化のためのあなたのビジネスの準備で、私はあなたのビジネスを国際的にすることの5つの考慮事項(賛否両論)を指摘します。あなたはグローバルに行くべきではありませんか?正しい答えはありません。あなたは自分の事業と市場、そしてリスクと機会を見なければなりません。 たとえば、どのように支払いを受けるかを考えることは、お金が異なる通貨と異なる支払い合法性にまたがっている国際ビジネスが直面する重要な問題の1つです。もう一つの重要な問題:あなたのビジネスがあるか、または考慮されなければならないために商品を送る各管轄の地方税と規制はあなたが大きなお金を失う可能性があります。さらにもう1つの問題:あなたの国で法律や免許を輸出する - あなたは遵守して容易に眠ることができるか、あなたは悪夢が始まるのを待つことができます。情報を入手し、すべてを秤量してから決定します。

海外からの訪問者のためにあなたのウェブサイトを準備する - Webは、国際ビジネスにとって重要なマーケティング、販売、および流通経路です。に あなたのウェブサイトを国際ビジネスのために準備する方法、私たちはあなたのウェブサイトが非国内外の訪問者にとって友好的で準備ができていることを確実にするためにあなたができる4つのステップを調べます。 Webサイトのコンテンツを国際化することから、購入者が送料を簡単に計算できるようにすることまで、手順は比較的簡単です。

インスピレーション

若いスタートアップとして、あるいはまだ比較的小規模である間に多国籍企業になった他のビジネスからのインスピレーションを探しているなら、これらの例よりさらに進んでください:

課題:コンプライアンスのコスト - テイルズオブマイクロ多国籍企業:Jadienceでは、Jadienceを調べました。Jadienceは、伝統的な東洋医学に根ざした健康およびスキンケア製品と治療のラインを販売しています。中小企業としての最大の課題の1つは、コンプライアンスプロセスのコストなど、さまざまな地域での業界規制への準拠です。

機会:ハブアンドスポークモデルを使用した拡張 - テイルズオブマイクロ多国籍企業:Worketcでは、当時23カ国の顧客と共同でビジネスソフトウェアのメーカーであるWorketcのプロファイルを作成しました。同社の創設者であるDan Barnettは、マイクロマルチネーショナルのスケーリングは可能であると述べていますが、それは各地域を独自のマイクロ多国籍として扱う場合に限られます。従来のピラミッド型の組織構造ではなく、ハブアンドスポークモデルで拡張する必要があると彼は言います。

機会:対面および仮想の組み合わせによるクライアントのニーズへの対応 - 「テイルズオブマイクロマルチナショナルズ:リアルタイムプロジェクト」では、組織がコンテンツのリアルタイム化への影響に対処するためのコンサルティンググループであるリアルタイムプロジェクトについて説明しました。ソーシャルメディアのスキル、リアルタイムのWebプロトコル、ビデオ配信、ビジネスおよびブランド戦略など、さまざまなスキルが必要です。今日、ほとんどの企業が1つの場所の1つの部屋に座っている人々に必要なすべてのスキルを身に付けることはほとんどありません。多国籍のコンサルティング会社は、大規模ブランドが対面リソースと仮想リソースの適切な組み合わせで拡張できるよう支援します。

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