誰が誰に仕えてるの？テクノロジーはあなたに役立つためにここにあります、あなたがあなた自身があなたの通知を得るためにあなたの電話をチェックしているか、あなたが夕食またはコンサートの間にチーム緊急事態に応えているなら - あなたはテクノロジーに奉仕しています。そしてそれは、Dan Schawbelが言った、あなたをあなたが必要とするリーダーにしているのではありません。
$config[code] not foundそこには十分な「リーダーになる方法」本があります。しかし、人間に戻って：孤立の時代に偉大なリーダーがいかにつながりを生み出すかDan Schawbelは、仮想の在宅勤務者を管理することが多い世代のリーダーのために特に書かれた最初の人です。それだけでなく、これらの新しいリーダーたちは、彼らの仲間とまったく同じ課題に苦しんでいます。唯一の違いは、テクノロジーを提供するのではなく、テクノロジーが彼らにサービスを提供するというコツを得たということです。
Schawbelはミレニアル世代を導くための使命を果たす
Schawbelは、ニューヨークタイムズのベストセラー作家、Future Workplaceのパートナー兼リサーチディレクター、そしてMillennial BrandingとWorkplaceTrends.comの創設者です。
長年にわたり、彼はプロのミレニアルの声になりました。彼の本Me 2.0では、彼の使命は彼らが彼らの最初の仕事を得るのを助けることでした。それから彼自身を促進することで彼はそれらに管理への道を与えた。そして今、Back to Humanで、彼は彼らが効果的にリードするために必要となるツールを共有しています。
はい - 人間であることは今や学んだスキルです
Schawbelの調査によると、社会的孤立が今日の若いリーダーにとって最大の課題であり、テクノロジーが主な原因となっています。 Facebook、LinkedIn、Slackなどのテクノロジは、人々を近づけることを目的として作成されました。部屋を閉じ込めたり、時間のかかる会議から解放したりします。しかし、対面式のやりとりを彼らが行っているやり方で置き換えたり侵食したりすることを期待している人はほとんどいませんでした。
「Future Workplaceによって行われた2つの世界的な研究は、10カ国以上で世論調査された6,220歳から34歳の労働者の大多数が研究者に彼らが技術より対面コミュニケーションを好むと言ったことを見出しました」 「それでも、3分の1以上の人が、個人の仕事時間の約30パーセントをFacebookで費やしています。対面会議や電話ではなく、テキストメッセージ、インスタントメッセージ、ソーシャルネットワーキングを選択します。電話やボイスメールを受け取ったときに、彼らは彼らを中断と見なしているため、多くの人がイライラすることになります。」
今年だけで、10人に1人の仕事が排除され、人間はAIに置き換えられています。つまり、最も重要な新しい仕事は、共感、管理、コミュニケーション、その他のソフトスキルを必要とする人間を管理する仕事です。
Back to Humanがちょうどいいタイミングで到着したようです。そして、この本が千年ごとのものであると思うなら、もう一度考えてください。ある種のデバイスに1日の半分以上の時間を費やしている場合、仮想チームと仕事をしていて、電話をかけたはずのときに電子メールまたはテキストを送信したことがある場合はどうでしょうか。
人間に戻るは、ミレニアル世代の1分マネージャーのようなものです
そうですね、私の "Leadership Manual"はKen Blanchardの象徴的なOne-Minute Managerであると言ったとき、私は自分自身とデートしています。その本がBaby BoomerとGen Xの労働者に向けてのもの、Back to Humanは、ミレニアル世代のリーダーたちの新たな作物に関するものです。
この本について私が大好きなのは、それがどれほど単純で実用的かということです。この本には3つの部分があり、それぞれプロセスの重要なステップを表しています。自己つながり、チームつながり、組織的つながり。
各パートには、リーダーシップの旅を前進させるために、単独で、またはチームと一緒に取ることができる具体的な行動を提供する簡単な自己評価、ガイド、およびスクリプト化された演習が含まれています。 Schawbelはあなたが尋ねるかもしれないどんな質問も予想して、そしてこの状況にどう対処するかの概要を提供しました。
私が非常に役に立つと思う一つのインタラクティブな機能があります。 SchawbelはWork Connectivity Indexと呼ばれるオンライン評価を開発しました。これは、本を読む前に行うことをお勧めします。文脈がわかり、本の特定のセクションに集中できるようになるからです。
「人間に戻る」は、ミレニアル世代だけでなく、今日のリーダーのためのものです
Schawbelの本は多くの場合Millennialsをターゲットにしていますが、それは若いかそれ以上の年齢の人々がそれらから何も得られないという意味ではありません。 Humanisにも例外ではありません。仮想チームを運営し、仕事の99％をオンラインで過ごす、50代半ばの事業主として、私はSchawbel氏が概説した調査、ヒント、演習から非常に大きな価値を見出しました。
バーチャルチームで仕事をしたり、チームと関わり合い、今日の奇妙につながっているが非人間的な職場で成功しようとするマネージャや事業主は、Back to Humanに非常に大きな価値があります。
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