日立財団は、「ビジネスリーダーのためのポケットガイド」を発行しました。これは、新入社員の出所を見つけ、従業員の訓練を受けることができる地域の非営利団体との戦略的提携を設定する理由と場所を概説したPDFレポートです。補助金を受けた福利厚生プログラムにアクセスする
企業にとって最も困難な経営課題の1つは、生産的な従業員を見つけて維持することです。これは、人的資源管理(HR)能力が限られている中小企業にとっては特に困難です。ビジネス非営利パートナーシップは、このようなビジネスニーズに対処するための手段です。
あらゆる業界の企業が、適切なスキルを持つ適切な従業員を見つけ、トレーニングし、そして維持するという課題に直面しています。結果として生じる売上高のコストは、生産性と利益の実質的な浪費です。
その一方で、一見ノンストップの経済的混乱はあなたのニーズを満たすために準備ができている経験豊富で有能な労働者の絶えず更新された供給を生み出しています。非営利団体はこのチャーンの最前線にいることが多く、すべての機能を持ち、あらゆる種類の経験を持つ求職者に、重要なトレーニング、配置、およびサポートサービスを提供しています。
ガイドが指摘するように、私たちの社会には多くの経済的混乱があります。翻訳:人々は仕事から解雇されます。あなたの会社がこれらの失業した個人について学び、彼らを雇うなら、同時に、同時に、同時に、銀の裏地があるかもしれません。特にあなたが彼らに柔軟な労働条件を提供することができるならば、これらの個人は中小企業で働くことに興奮するでしょう。地元のコミュニティで非営利(つまり低コスト)の情報源を使用してこの有能な人材を見つけ、それらを訓練し、それらに利益をもたらすことができれば、それはあなたのビジネスにとってプラスの役割を果たします。
背景についても読んでください:2007年の中小企業の雇用動向。