まあ、ビジネスのために、それは説得力のあるテレビは状況で構成されているようです 外側 たとえば、「The Apprentice」、CNBCのオリジナル作品、そしてBravoの「Flipping Out」からのちょっとした小規模ビジネスドラマでさえもあります。実際の授業で真っ只中のテレビ番組を見る代わりに、ビジネス小説に目を向けるのです。その点で説得力のあるものです。
ビジネススクールで学ばなかったこと：戦略が現実の世界でどのように機能するか クライアントの新製品の発売決定を診断する必要がある、MBAの大学院生、Justin Campbell氏に続きます。この本は、オハイオ州立大学のFisher College of Businessの戦略管理のチェイスチェアであるJay Barney博士、およびコロンビア大学のコンサルタントであり補助教授であるTrish Gorman Cliffordの作成です。私はBarnes&Nobleを拾い読みしている間本について学び、そして私が学ぶことができるものを見るためにレビューコピーを要求した。 私たちの話は始まります…
テキサス大学を卒業し、彼の最初の任務を開始したJustin Campbellは、特殊化学品会社のHGSが、シャツを高価に見えながらも低コストで製造することができる新しい繊維技術、Plastiwearについてどうするかを決めなければなりません。 18ヵ月以上の間、同社はPlastiwearの戦略決定を定義することを決めました。
マネージャーはさまざまな見解を表明しました - いくつかの実用的な、いくつかの政治的。キャラクターキャストには、さまざまなアジェンダを持つマネージャが含まれています。ジャスティンは彼が言われていることでバイアスのバランスをとることについての方法に沿って思い出されます。 Justinのコンサルタントチームはまた、HGSへの投資を検討しており、異なる計画を持っているプライベートエクイティ会社の利益のバランスをとる必要があります。 私が学ばなかったことについて私が学んだこと
各章には反省の質問があります。私はその質問を見てスパイラルノートと2番の鉛筆が私のそばにいるべきであるかのように感じさせたことを認めます。しかし、反省の質問は、1つか2つを学ぼうとしている読者が実際に1つか2つを学ぶことを可能にします。読書から浮かび上がる興味深いアイデアの中で： これは、中小企業の経営者が認める、この2番目の側面です。財務は企業のスナップショットに関するものです - そして財務予測は仮定によって色づけされています。私たちは、ジャスティンのこれらの点の発見に対するキャラクターの反応に従います。たとえば、Ken McCombsは、自分の意見を発展させることのメリットについてJustinに話します。 「知らないことを知らないと、他の人の考えに頼ることになります。」 本を通して、何人かのキャラクターがジャスティンのMBAの経験を選んでいます。これは教室の理論に非常に近く、学生は実際的な経験なしに卒業することになります。高く評価されているビジネススクールの教授がこの本を書いたという事実は私を免れない。しかし、教室の設定は、失敗のない状況では起こらないような方法でスキルを伸ばしてミスを許容できる数少ない場所の1つです。この本は、研究と、道具が妥当な推論（あるいは暗黙の知識でさえも適用されるような暗黙の知識さえ）に取って代わることを許さないこととのバランスを示しています。 戦略的スピード ）ジャスティンがCFOに会ったとき、彼は正味現在価値の限界についてのレッスンを受けます。 「覚えておくべきことは、現在価値のテクニックは - たとえあなたが比較的簡単な投資を評価しているときでも - 戦略の経済的影響を追跡するための単なる方法であるということです。 NPVはゲーム内でスコアを維持するための1つの方法ですが、それはゲームではありません。 NPVは戦略を持つことに代わるものではありません。」 この本は、本の意図には合っているが説得力のない会話や平凡な行動を特徴とする時折の物語にもかかわらず、かなりよく読みます。例えば、Justinは交換用のシャツを探す必要があったため、話は遅くなりましたが、PlastiwearのシャツがHGSにどのように役立つかについての以前の登場人物のコメントを補強しました。 教科書よりも軽いがゴミの小説よりも深い本を探している中小企業のオーナーは、 ビジネススクールで学ばなかったこと 。本はよく知られているビジネススクールツールを参照しますが、意思決定の重要な要素としてこれらのツールを適用することの難しさを説明します。著者が採用するアプローチは柔軟性があるので、どんな分析専門家も与えられた状況で彼または彼女自身を見ることができます。 分析の専門家にとって、この本は、組織内のデータから得た洞察を共有する方法、または財務分析担当者がコスト削減の決定が長期的な戦略をどのように損なう可能性があるかを調べる方法を思い出させるものです。プロジェクトの単なる財務上のスナップショットではなく、会社の政治を評価することは、若いチームメンバーにとっても非常に重要なことです。 読む ビジネススクールで学ばなかったこと そして戦略の考慮事項の政治学を学びなさい。
