中小企業のオーナーが自分自身と彼らの従業員のために401（k）年金制度を開始するのには、かなりの理由があります。従業員の努力に感謝し、離職率を下げ、会社が財政的に安定しているという合図を送る方法です。
残念なことに、401（k）プランに関する神話、誤解および一般的な知識の欠如により、多くの中小企業はその方向への移行を避けています。
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これは彼が言わなければならなかったことです：
神話を払拭する：10 401k事実
神話1：A 401（k）は、設定と管理には費用がかかりすぎる。
「10年以上前、401（k）が中小企業の所有者にとって費用がかかるのは一般的でした」とRobertsonは述べました。
真実： Robertson氏は、それはもはや当てはまらないと付け加えた。たとえば、10人の従業員を抱える会社は、前払いコストで数百ドルの計画を立て、管理費で月額80ドル以下に維持することができます。
また、中小企業市場に厳密に焦点を当てている投資顧問と共にデジタル技術の出現は401（k）sに入ることをより安価にしました。
ロバートソン氏は、ETFインデックスファンドへの投資への切り替えも価格設定を非常に手頃な価格にしたと語った。
「事業主の個人的な税制上の優遇措置は、自社のプランの費用よりも大きい可能性があります」と彼は述べました。
神話2：A 401（k）は複雑で分かりにくい。
ロバートソン氏は、「それは規制であり、法律は複雑でなければならないという考えである」と述べた。
真実： 雇用主は単純な計画設計の決定をするだけでよい、と彼は言った。中小企業の投資専門家からのアドバイスと一緒にデジタル技術の使用もプロセスを合理化しました。
「これまで何トンもの書類をやり取りしていたところで、昼食時に計画を立てることができます」とRobertson氏は言います。 「どの計画があなたのビジネスに適しているかを理解し、それを設定するのにかかる時間はわずか20〜30分です。」
神話3：401（k）を設定するときには、受託者責任とリスクを負う必要があります。
ロバートソン氏は、「これまでは、財務アドバイザーが正しいプランを選択する責任を事業主に課していました」と述べた。 「通常、雇用主が自分の会社に対して401（k）の給付金を支払ったとき、プロバイダはそのステップを経てプラン設計について尋ねます。彼は言うかもしれません、「あなたは資産の範囲の範囲にわたる投資の慎重なリストに降りる必要があります。ここから選択する300の資金があります。 15-20を当てはめてください。受託者責任はあなた次第です。」
真実： プラン提供者はリスクを共有し、プロセスを簡単にします。
ロバートソン氏は、「プロバイダは、中小企業のオーナーがリスクを冒す時間や欲求を持っていないことを理解しています」と述べた。 「エキスパートCFAの投資委員会が投資名簿を決定し、資金を監視し、資産クラスのより優れたものに置き換えます。彼らは大変な努力をしているので、事業主はそれについて考える必要はありません。」
神話4：私は自分の会社の計画を立てるために投資の専門家でなければなりません。
「この神話は最後のものを土台にしています」とRobertsonは言いました。 「多くの人が専門家に投資するのではなく、どこから始めればいいのかわからない」
真実： ERISA 3（38）プロバイダーを選ぶのなら、あなたはエキスパートになる必要はない、と彼は言った。
投資家が選択することができる事前設定されたモデルがあります。そして、それは事業主の手から決定の責任の一部を取り除きます。
ロバートソン氏は、次のように述べています。 「参加者は、投資名簿から自分の目標に最も適したものを選ぶことができます。」
神話5：私の会社は計画を立てることを正当化するには小さすぎる。
ロバートソン氏は、「401（k）は大企業向けだと言う神話があります」と述べた。
真実： 401（k）に投資するには小さすぎる会社はありません。その人が自営業者であるかどうか、または会社の従業員数は関係ありません。それは任意のサイズにすることができます。必要なのは、計画を立てたいという願望だけです。
ロバートソン氏は、次のように述べています。 「単独計画の利点は、雇用主が従業員でもあることです。つまり、1万8000ドルの税控除が可能です。あなたが50歳以上であれば、あなたはさらに6,000ドルのキャッチアップをすることができます。あなたが十分なお金を稼ぐならば、あなたは利益分配をすることもできます - あなたが50以上であるならば、雇用者と従業員の間で最大53,000ドルと59,000ドル。」
神話6：私は試合をする余裕がない。
神話によると、401（k）には雇用主の拠出が必要です。
真実： ロバートソン氏は、401（k）プランを提供する場合はマッチングは不要であると説明した。ただし、一致しないと、従業員の収入が減少する可能性があります。
ロバートソン氏は、「従業員の対戦は課税控除の対象となりますが、事業がそうでない場合には必要ありません」と述べています。 「しかし、所有者が自分の従業員に試合や利益分配を提供することには多くの相互に有益な理由があり、どちらも大きな報酬を得ることができます。」
神話7：401（k）の管理は時間がかかりすぎる。
「神話は401（k）は私が扱うべきもう一つの大きいことである」とRobertsonは言った。 「所有者は、彼らが多くの事務処理に直面することになり、さらに時間を費やすことを恐れていると感じています。」
真実： オンラインで計画を立て、あなたやあなたの従業員を教育するのを手伝うことができる中小企業投資専門家からの支援を受けることができる、と彼は言った。
「投資ラインナップを管理する必要はありません」とRobertsonは付け加えました。 「各給与計算月に月に数分かかり、年末には少し時間がかかります。まったく面倒ではありません。」
神話8：401（k）は、最高財務責任者（CFO）部門または人事部門を持つ企業専用です。
事業主は、退職金を管理できる専門家を船上に配置する必要があると感じています。
真実： これらは助けることができますが、ほとんどのプロバイダーは従業員を教育するための専門的な財務アドバイザーとリソース（例えば、ビデオ、Web会議）を持ち、投資についての質問をします、とRobertsonは説明しました。そのため、ビジネスでは、管理が簡単な優れた計画を立てるために専門家が必要ではありません。
ロバートソン氏は、「企業が従業員を知っていて退職のために節約することがいかに容易かを理解していることから、この神話はなくなっていることを願っています」と述べました。
神話9：私が退職金を支給するかどうか私の従業員は気にしません。
「私達が実際に私達がビジネスと話すときそれを得ます」とRobertsonは言いました。
真実： 調査によると、75％の人が401（k）を退職後の貯蓄のための重要な手段と見なしており、83％がビジネス規模に関係なく必須であると考えています。
神話10：中小企業は退職給付を提供していません。
「100人未満の従業員を抱える中小企業の13％しか退職プランを提供していないのは事実です」とRobertson氏は言います。 「それは、全従業員の3分の1から2分の1が中小企業で働いているため、そのような計画にアクセスできないことを意味します。」
真実： 事業主は、ある時点で退職したいと思うか、またはそうすることを強いられるでしょう。その時が来たら401（k）が役に立つ。また、新入社員の採用にかかる時間、生産性の喪失、顧客の喪失を考えると、従業員の交代は、その給与の150％を超える可能性があります。
ロバートソン氏は、次のように述べています。 「時々人々は利益のために出発します。」
中小企業の経営者が退職プランの問題を解決するのを助けるために、Robertsonと彼のチームは、大企業が享受するのと同じ種類の利益を中小企業にも利用可能にするSpark 401kを作成しました。これらには、税繰延ドルで退職巣の卵を作り、事業税を引き下げ、そして従業員を募集し奨励する能力が含まれます。
Shutterstockによる401kのフォルダー写真
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