人事管理者とマネージャの違い

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Anonim

人事管理者と人事マネージャは、人事の専門家によって保持されている2つの共通の役職です。どちらの職務も、法令遵守、人員配置、福利厚生、および従業員との関係に関する重要な職務を担当していますが、管理者ロールは通常、会社の組織階層図でマネージャの下にランクされます。これは通常、人事部長が主に雇用主の全体的な戦略的イニシアチブに焦点を合わせているのに対し、人事管理者は管理タスクと戦略タスクの両方を組み合わせて実行することになります。

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管理者の職務

組織の規模と構造に応じて、管理者は人事ゼネラリストや人事スペシャリストなどの他の役職を持つことができます。一部の管理者は、報酬、給付金管理、採用およびコンプライアンスなどの人的資源のすべての分野を担当し、他の管理者は1つの特定の分野を専門としています。職務には、面接の実施、給与計算の処理、従業員の質問への回答、または会社の福利厚生計画の管理など、あらゆるものが含まれます。

マネージャー職務

人事ビジネスパートナー間である程度の重複があることは珍しいことではありませんが、人事部長は通常、管理者よりも意思決定において自律性を高めることができます。人事部門の管理に加えて、一般的な職務には、戦略的計画に関する管理者および役員との相談、ポリシーおよび手順の更新と維持による法的リスクの最小化、および懲戒処分の問題の処理が含まれます。組織によっては取締役とも呼ばれるマネージャも、保険、福利厚生、人事情報システムの競争力と費用対効果を確保するためにベンダーを比較し、有資格従業員を引き付けて維持するための新しい方法を研究しています。

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管理者資格

具体的な資格は雇用主によって異なりますが、候補者は一般的に人事管理者として働く資格があるために人事または関連分野で学士号を取得する必要があります。公正な労働基準法、家族および医療休暇法、アメリカ障害者法などの従業員法および規制についての知識を示していれば、大学の学位を欠いているが過去に人事経験が豊富な人は、検討の対象となる可能性があります。 。さらに、必須ではありませんが、HR Certification Instituteから提供されるようなHR認定を取得している候補者は、より有利な職業見込みがある可能性があります。

マネージャー資格

管理者と同様に、人事マネージャーの役​​職の職務要件は雇用主によって異なります。一般的に、人事、ビジネス、または関連分野の学士号とそれ以前の人事経験が必要ですが、企業によっては人事リーダーとしての役割を果たすために最低限の修士号を取得する必要があります。これは組織内でのそのような戦略的役割であるため、候補者は人事法のすべての分野で専門家レベルの知識を証明できなければなりません。雇用主はまた、HR認証の取得と以前の管理経験を必要とするかもしれません。