これまでの投稿で、いくつかのアドバイス、ヒント、およびリソースを提供してきました。
- 募集 面接に最適な候補者。
- インタビュー Aプレーヤーのみを雇用することを目標に、徹底的に、一貫して、
あなたの最善の人、あなたの最高の従業員と同僚を保つ方法について話しましょう。これらはあなたの最高のものです。
あなたの従業員はあなたの会社の一番の資産です。そしてあなたの最高の人たちはあなたのリーダーであり、あなたのブランドのためにそしてトーンを設定する人々です。彼らはあなたのブランド、彼らのブランドを良い時代と悪い時代を通して支えています。 （ きみの 会社は 彼らの あなたがベストを募集し、Aプレイヤーだけを雇うためにインタビューしたなら、会社。 Aプレイヤーが所有権を持ちます。そしてそれが欲しいのです。誰もがそれが 彼らの 会社。 ）
$config[code] not foundあなたはどのようにあなたの最高の従業員、あなたのリーダー、あなたのブランドを作ることに最も従事しているもの…彼らのブランドを守りますか？
この記事について数週間考えています。私は、さまざまな業界の2人の賢いビジネス思想家に出会いました。彼らは、従業員の関心を引きつけ、刺激を与え続けるための簡単なテーマを共有していました。
みんな幸せに家に帰ります。 それはJake McKeeのマントラの一つです。 みんな 手段 みんな ：顧客と従業員Jakeブログ CommunityGuy そして、のAnt Ant WranglerおよびPrincipalです。 アリのアイビュー ダラスを拠点とする顧客コラボレーション戦略機関。あなたは私たちの最近の会話に耳を傾けることができます。 BlogTalkラジオ 最近。
理にかなっています。あなたのブランドが感動するすべての人の顔に笑顔を残してください…彼らは戻ってくるでしょう。
時間が経てば、そしてもしあなたがそれらを常に幸せに家に送っているのであれば、誰もがあなたのビジネスに来るでしょう ほとんど息を吐きます。
ええ、まれです。しかし、その瞬間はほとんどすべての企業で起こります。 みんな 素晴らしい経験を期待して到着します。生き残った本当に素晴らしい会社は、それらの瞬間を織物に織り込むことに成功しています。
そして私達が経験を予想するとき…私達はその経験のための意図を持っています。そして意図は私たち自身の経験を生み出すための第一歩です。
それから彼らのわずかな意図が顧客と従業員になります、 みんな あなたのブランドの共同制作者はお互いに約束します。 幸せな家に帰る.
この誤った主張を文書化するための研究リンクはありません。しかし、ここで頭を悩ませる必要はありません。あなた自身の経験をチェックするだけです…あなたは参加し、あなたを幸せにする人々と関わり合います。そして、あなたはしません。
そして誰もが幸せに家に帰るなら……毎日、彼らは戻ってくるより多くの理由を見つけるでしょう。それこそが鍵です。全員が戻ってくる理由をもっと見つけるのです。少なくとも、戻ってこない理由を彼らに与えないでください。
そしてより多くの人々。もっと多くの人を連れてくる理由はもっとたくさんあります。
私達全員に今選択がある。みんな選択肢があります。誰もが幸せに家に帰るとき、彼らは明日戻ってくるより多くの理由を見つけます。そして彼らは友達も連れて行きます。
$config[code] not foundみんな幸せに家に帰ります。
それはのアドバイスです カワサキガイ また。より焦点を絞った聴衆のために、彼はそれをわずかに異なるように言います：
あなたの従業員が毎日戻ってきたいことを確認してください.
それは彼の本の中で彼のアドバイスです アート・オブ・ザ・スタート （第6章 募集).
明らかです。今日の市場では、彼らが戻って来たくないのであれば、結局彼らは勝ちません。そして、あなたのAプレーヤーは、彼らが幸せに家に帰らないなら、戻ってこない可能性が最も高いのです。おわかりのとおり、それらは最も選択肢の多いものです。
簡単です。右？みんな幸せに家に帰るようにしなさい。そして、彼らは毎日戻ってきたいのです。
こすりがあります Bill Shakespeareがその人物のためにしばらく書いたように、Hamlet。それがそれほど単純であるならば、もっと多くの会社がそれをするでしょう。
しかしそれは簡単ではありません。
そしてそれはめったに達成されません。
その達成の欠如は、何万人ものコンサルタントや本、アプローチやコーチ、企業全体にかかわらず、彼らの部隊を鼓舞し、従業員への情熱を再燃させ、ブランドの所有権を高めるために選ぶことになる。そして終わることのない流行語の流れをマスターに生成します…）
そして、これらすべてのリソースとケーススタディ（主に失敗について…）と流行語もありますが、それでもやはり一番の課題です。 あなたの最高のものを保つ方法. 失望の警告： 解決策は決まっていません。私は前にこれを言ったはずです。これではありません 従業員エンゲージメントへの10のステップ - キンダ投稿。 （私たちは種としてとても単純だったら、私たちの生活は違うだろうし、ブログを読むことはまずないだろう。）
$config[code] not found いくつかのガイドライン、おそらくプロセスがあります。結果は保証されません。私はそれらを使って1.000を打つことはしなかった。 そして、私が最も大きな障害を見つけた場所をあなたに示すことから始めます。そして何を避けるべきかを示し、何が干渉するのかを説明することで、私たちはほとんど家にいます。 私達は今道を知っている： そして、ここに4つの障害があります。それは、これらの単純な人間性の規則の内訳が最も頻繁に発生する場所です。 リーダーシップを解除しました。 リーダーは関与していません。彼らは全焼したのかもしれません。たぶん会社の能力を超えて成長したのでしょう。オフィスの外で気を散らすことは彼らの感情的なエネルギーを奪うかもしれません。たぶん彼らは従事したことがない。 それは起こります。 そして、誰もが幸せに家に帰り、従業員が翌日に帰宅することを望んでいるのであれば、それは起こり得ない。 私は言っていません 今すぐ降伏、ドロシー 。しかし、私は、あなたの役員、または役員としてのあなたが毎日これらの2つの目標に向かって努力していなければ、最善を尽くすことはできないと言っています。 離脱した従業員：会社や業界は、従業員のスキルややる気を超えて成長しました。あなたがより適切なスキルを持った従業員を採用したことも、現在のプレイヤーのスキルを向上させたこともないので、Best Onesは最高のままです。 彼らはまだ優秀な人たちで、現在のスキルを持っています。しかし、それは会社を前進させるためのスキルではありません。そして今必要とされているこれらの新しいスキルは、従業員が所有するものでも、望まれるものでもありません。そして彼らの変化に対する許容度を超えています。 効果的には、あなたのベストワン、あなたのAプレイヤーはCプレイヤーになりました。そして彼らはそれを知っています。彼ら、私たち、あなたは、常にそうします。 解放された財務。それは新星によって推進されている実用的なリーダーシップです。リーダーシップは数字を見る必要があります。そして、その数はそこにありますが、熱望する星からの発表にはありません。星は観客を理解していません。どちらも相手の言語を話しません。フラストレーションと疎外が通常生じます。そして……新星は、通常、出発します。 そして、取り残された人たちは物語の半分しか見ていません。素晴らしいアイディアは拒絶されたということです。 ビジュアル。 あなたは自分の行き先を知りません。最終目標はありません。それは不思議の国のアリスが言っているのと少し似ています さて、どこへ行っても構わないのであれば、どうやってそこに着くかは問題ではありません… それとも。 これは通常、熟練した企業では発生しますが、真空中で発生します。それはの居心地の良い巣です。 十分… そして、その最盛期を過ぎたばかりの激しい変化の嵐は、それがどれほど優れているかを思い出させるものとして見られます…今。 ここでは、進捗状況を測定することはできません。タイムラインを作成することはできません。どうして？報酬はなく、動機もありません。達成したことが重要ではなくなるにつれて、達成感が低下します。それは常に冷笑、無関心、解放、繁殖の低下を生み出します。 そして嵐が襲います。そして錯覚はすぐに終わりました。そして悲しいことに。 私たちは何を学びましたか？最も単純なものは、多くの場合最も困難です。明らかなことはさらにもっと困難です。私たちはどこへ行くべきかを見ます。私たちは目標を念頭に置いています。そして私達のRubがあります。 そして今、私たちは障害を見ています。 どうやってそれらを避けるのですか？ *****
