あなたはあなたのビジネスで「農場を賭ける」リスクを負ったことがありますか?
私は私たちのサクセスセンターで進行中のシリーズの一部としてこの質問をしています - 他の起業家を助けるであろう思慮深い、内省的な答えを探しています。
だから私は6人の起業家と経験豊富なビジネスマンにこの質問を投げかけました。これが彼らの回答です。
$config[code] not found「計算されたリスクを取ります」とVentureBeatのJacob Mullinsは言います。「実は、VentureBeatでは、「ファームを賭ける」という巨大なリスクを負っていません。もちろん、会社を設立し、伝統的な職場を離れ、給与を保証するという決断を下すことは、それ自体が大きなリスクです。しかしそれ以外にも、私たちは有機的に成長し、できるだけ自分自身をブートストラップするために一生懸命努力してきました。最初はMatt Marshallが自分で書いただけでしたが、やがて彼は編集チームを1人のフリーランサー、次に2人、それからフルタイムのスタッフ、そして今は編集チームのチーム全体に成長させました。
私たちの成長曲線は私たちの収益曲線とよく似ていて、私たちは自分自身を過剰に伸ばさないように注意しています。しかし同時に、私たちは野心的で攻撃的です。私たちは、新しいメディアでそれが面白い時を迎えていることを実感しています。間違いなく危険を冒すリスクではありません。それが非常に計算され、考え抜かれていることを確認したいのです。」
特にスタートアップの意味で、農場を賭けることは私の経営理念に反することになり、それはあなたにも反することになるはずです。ビジネスを始めるための私の保守的な方法は、あなたが誰かにあなたにお金を与える製品やサービスがあるかどうかをまず知ることです。もしそうなら、素晴らしい。販売を開始すれば、あなたはビジネスを始めます。そうでなければ、あなたはビジネスではありません。あなたは高価な趣味です。誰もが趣味に「自分の農場を賭ける」べきではありません。
誰もがあなたの製品は素晴らしいと思うが、見知らぬ人があなたのポケットに文字通りドル札を押し込まないのであれば、あなたはビジネスに入るべきではありません。製品とピッチを調整して、もう一度試してください。外出して、知らない人に商品を販売するまでは、会社の設立や賃貸に煩わされないでください。そうすれば、会社を立ち上げるためだけに農場を賭ける必要はなくなります。
私はリスクが大好きですが、「農場を賭ける」必要があるとは思っていませんでしたが…。これまでのところ、最大の飛躍は私の日常の仕事をやめるという決断でしょう。多くの起業家にとって、これは大きな決断だと思います。あなたが企業のはしごを登り始めると、給与とボーナスが上昇し始め、それが飛躍を難しくします。同時に、役割はより影響力を増し、企業生活はさらに楽しくなります。
私が決断した方法は、もう1つのボーナスを約束することでした。キッカーは、「もう1つのボーナス」があれば、さらに4〜6ヵ月も待たされることになりました。しかし、2年前に失業していたとしたら、私は企業生活について考えたことがなかったでしょう。私は別の仕事を探すことはなかったでしょう…私は1日目からフルタイムでTrend Hunterに取り組みました。
「怖いお金で遊ぶことはしません」と、Ed BottのWindows ExpertiseのEd Bottは言います。私は若い頃、競馬場での暇な時間や、競馬のハンディキャップの芸術と科学の研究に多くの時間を費やしました。私はプロの競馬者として生計を立てている何人かの人々を知っていました、そして、誰もが私に同じことを話しました:あなたが怖いお金で遊んでいるならあなたは勝つことができません。
彼らは正しかった。あなたが失うことができないところで賭けをしているなら、あなたの恐れはあなたのものをより良くすることになるでしょう、そしてあなたは賢い決断をするか正しいことをする代わりに安全なことをやろうとするでしょう。
2001年に、私が心地よい給料を残して、フルタイムの作家兼コンサルタントになることを決心したとき、私はそのレッスンをテストに入れる機会がありました。私は、私の新しい事業を立ち上げるのに時間がかかるだろうが、私に十分な資金があることを確認した。私が「やめる」と言う前に、私はいくつかの私のお気に入りの出版物と定期的な任務の契約を交渉しました。そして私は、マイクロソフトプレス、ウィンドウズXPインサイドアウトとのベストセラーフランチャイズとなる最初のものを書く契約を結んだ。私は「怖いお金で賭ける」ことができなかったので、どんな機会があっても「はい」と言わなくても、私にとって意味のある用語を交渉し、本当にやりたい仕事を選択することができました。
私は自分のために働いていた年にフラッシュ時間とリーン時間がありましたが、私は常にその規則に従うようにしました。毎回勝者になりました。
「リスクを負うとき、私たちはコストに対する利益を比較します」とBehance.comのScott Belskyは言います。新興企業として、私たちは毎日リスクを負っています。事実、私たちの雇用そのものがリスクです。しかし、「投資」を非常に説得力のあるものにする利点を評価する独自の方法があります。
私たちがそれをどう考えるかはこうです:すべての行動はそれに関連する利益と費用の両方を持ちます。 「リスク」とは、給付金と費用を適切に測定できない場合、つまり給付金が費用を上回るかどうかがわからない場合です。まあ、「農場を賭ける」とは、費用と利益のバランスがほとんどないことを意味します。私の意見では、比率があまりにも広すぎる場合、私はあなたが物事に急いでいるかもしれないと思います。
もちろん、リスクを負うことによる大きな「メリット」の1つは知識です。そして最も価値のある知識は失敗を伴うことがよくあります。私たちは、チームとして、単に学習のために何か問題を起こすことをいとわないと決心したことが何度もありました。そのような場合、費用便益比はあなたが思うほど悪くありません!
Behanceでは、私たちにとって最も大きな「リスク」の1つは、生産性とプロジェクト管理のために開発している新製品です。 「Action Method Online」では、典型的なプロジェクト管理にまったく異なる角度からアプローチすることにしました。特に1つの根本的な変更がありますが、それは大きな制限となるか、あるいは大きな差別化となるでしょう。ある時点で、私たちは特許を申請して(つまり、たくさんのお金をかけて)、私たちが開発した新しいプラットフォームの上に構築することによって、「最先端を行く」ことにしました。
しかし、「創造的な世界を組織する」という使命を持つチームにとって、それがどれほど成功したかにかかわらず、この実験から利益を得るでしょう。私たちは、先にある多くの反復を認識し、それ自体で知識がプロジェクトを取る価値のあるリスクにすると信じています。
GearLive.comのAndru Edwardsは、次のように述べています。私たちのビジネスには、「農場を賭ける」という別の見方ができることがたくさんあると思いますが、2つの事例が考えられます。
1つ目は、私が行っていたサイドブログ事業を本格的なフルタイムの事業に変えることにしたときでした。それが沈んだり泳いだりするというリスク。それは繁栄するか、それとも死ぬかのどちらかです。幸いなことに、私たちはほぼ即座に成功しました。
次に、これは少し技術的になるかもしれませんが、Webサイトの公開に使用する基盤となるインフラストラクチャ全体を変更することは非常に危険な動きでした。当社のトラフィックの大部分は検索エンジンによるものであり、Webサイトの構造に大きな変更を加えたときにこれらの検索エンジンがどれほど巧妙になる可能性があるかを考えると、これは私たちの歴史の中で本当の意味です。 。
そして今、私自身の反応のために…。「それはあなたの会社を保護することを意味するのであれば、大きなリスクを冒してください。」とSmall Business TrendsのAnita Campbellは言います。
あらゆる中小企業があなたの権利を守るために「農場を賭ける」リスクを負うように準備されなければならない時があると私は思います。最も良い例は、ここで私たちの専門家の一人が関わる真の物語です。 中小企業の動向 、ジョンワイコフ(現在死亡)。
ジョンは、彼の会社が製造したユニークなスポーツ衣料品に関していくつかの特許を持っていました。ある日、彼は自分の発明の1つをコピーするために彼の最大の(はるかに)顧客が別のサプライヤに行きました。顧客は引き続きJohnの会社から購入しましたが、同時に特許を侵害する製品ラインを開発していました。
それは大胆な決断でしたが、彼は彼の最大の顧客(HUGE企業)を訴えました。彼は顧客の行動を無視し、最善を願っていた可能性があります。代わりに、彼は砂に線を引いた。彼は自分の権利を守らなければならないことを知っていた、さもなければ他の人たちも侵害し始めるかもしれない。たとえそれが彼の中小企業にすべてのペニーをかかったとしても、彼はそれをしなければなりませんでした。そして彼が彼の最大の顧客を失ったとしても。
最後に、それはうまくいきました。彼の顧客は訴訟を解決し、顧客であり続けた。しかし、それを危険にさらすには根拠がありました。
これは、「農場を賭ける」リスク以外に選択肢がない場合の良い例だと思います。あなたのビジネスを保護するためにあなたがすべてをラインに入れることを強いられるかもしれないいくつかの状況はここにあります:
- あなたの最高の顧客によるあなたの特許または商標の侵害
- パテントトロールによって、あなたの特許権を弱体化させる試み。
- あなたの最大の競争相手のために働きに行く主要な従業員による企業秘密の盗難。
- 最終的にあなたを廃業させる可能性がある、あなたの会社に対するあらゆる種類の詐欺行為。
運が良ければ、ほとんどの人がこれらの状況に直面することは決してありません。しかし、あなたがそうであれば、大胆になる準備をしてください。それともとにかくあなたはそれをすべて失うかもしれません。
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だから今あなたは私たちの7から聞いたことがある。あなたは「農場のリスクに賭ける」ことをしたことがありますか?あなたは可能だと思いますか?それとも?コメント欄であなたの答えを共有してください。
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