インタビュアー全員が同じ目標（適切な人を適切な仕事に採用すること）を共有することができますが、さまざまな方法でそこに到達することがあります。面接のテクニックを使用している人もいます。他の人たちはインタビューが独自のフォーマットを作成することを可能にする、非構造化アプローチを採用します。どちらの手法も成功する可能性がありますが、長所と短所があります。
構造化インタビューの仕組み
構造化インタビューは、インタビュアーによって設定された厳格な形式に従います。面接を開始する前に、仕事と採用要件に固有の質問を作成します。これらは、候補者が過去の状況をどのように処理したかを説明するように行動的な質問にするか、仮想シナリオをどのように処理するかを尋ねる状況的な質問のどちらかです。
$config[code] not found通常、構造化インタビューでは、 あなたは全く同じ順序ですべての候補者に同じ質問をし、それぞれに答えるための同じ時間を与えます。面接の最後に候補者の回答を記録し、各回答にスコアを付けます。
非構造化インタビューの仕組み
非構造化インタビューは、より非公式です。 フリーフロー会話形式。一連の中核的な質問からプロセスを開始することができますが、必ずしもそれらすべてに質問したり、順序を守ったりする必要はありません。また、より自由度の高い質問に答えたり、回答に時間をかけたりすることで、候補者についての詳細な情報を得ることができます。各候補者の回答があなたが尋ねる質問とインタビューが進む方向を形作るので、プロセスのすべてのインタビューはわずかに異なるかもしれません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた構造化インタビューの長所と短所
構造化インタビューは、すべての候補者を客観的かつ平等に評価します。これは 「りんごとりんご」 最良の候補者を特定するスコアリングシステムの利点との比較。米国人事管理局によると、この標準化された構造は、仕事に就かない不機嫌な候補者からの法的な挑戦からあなたを守るかもしれません。
しかし、構造化されたインタビューは自発性を欠くかもしれません。あなたは候補者とチャットしたり、候補者の性格や能力についてもっと明らかにするかもしれない即席の質問をすることはできません。この種の面接は非常に寒くて臨床的である可能性があり、候補者との信頼関係を築くことが難しくなります。
非構造化インタビューの長所と短所
構造化されていないインタビューはあなたに候補者のより主観的な見方を与え、あなたが彼らの性格と同様に彼らの能力に集中することを可能にします。面接の方向を選択して、より詳細で接線方向の質問を使用して、候補者とその長所と短所をより丸く表示することができます。
しかしながら、この技術は候補者を評価することをより困難にするかもしれない。インタビューに共通の構造がない場合は、もっと多くの 「りんごとオレンジ」 同類比較よりも。この構造の欠如はまた、意思決定プロセスに偏りをもたらす可能性があり、あなたは潜在的に最高の能力を持つものではなくあなたが関係する候補者を雇うかもしれません。
