仕事の煩わしさは、多くの場合、重大な職場の問題についてあまり知られていない可能性がある、漫画やYouTubeやテレビの登場人物に広がる辞任のユーモアの源です。しかし、あなたの問題が現実のものであり、あなたが難しい上司を扱っているとき、それはそれほど面白くありません。あなたが嫌いな仕事のストレスに対処しているとき、あるいは不公平に扱われていると感じるとき、それはたとえそれが新しい仕事を見つけることを意味していても解決策を見つける時です。
$config[code] not found問題を定義する
「私の雇用主の問題は何ですか？」という質問に答えます。あなたが難しい上司に対処する方法に取り組む前にビジネスの最初の順序です。あなたの仕事の賛否両論をリストしなさい。賃金以外にあなたの雇用主のために働くことには何らかの利点があるに違いありません。そうしなければ、単に辞任を変えるのではなく、状況を管理する方法を探していないでしょう。多くの従業員は、彼らのあらゆる動きが精査されているマイクロ管理の下で働くことが難しいと感じています。他の従業員は、上司や上司から十分な注目を集めていないため、仕事に不満を抱いています。したがって、解決策を作成する前に問題を定義してください。
キャンドルは大丈夫です
あなたがそうすることに慣れているならば、あなたの上司と率直に話してください。あなたの困難について話し合うこと、あるいは少なくともそれらを公開することは、あなたの上司が知らないかもしれない問題に光を当てるかもしれません。上司が対立的または炎症的であると感じる可能性がある言葉の使用は控えてください。 「プロであること」とは、クレアモントマッケンナ大学のRonald E. Riggio教授が上司に敏感な話題を提起する従業員に与えるアドバイスです。例えば、「あなたは受動的で攻撃的なので、私はあなたのために働くのは好きではありません」と言うためのより親切な方法を見つけます。代わりに、「過去数カ月間、私のパフォーマンスはさまざまなレビューを受けているように感じます。私の長所と、改善できると思われる分野についてお話したいと思います」困難な会話も含め、職場でのすべてのコミュニケーションにおいて、誠実で率直で率直な態度をとる。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた人事に目を向ける
部署の上司や組織全体に問題がある場合でも、上司と心配していることを気にすることがうまくいかない場合は、人事部に行きましょう。人事担当者は従業員と雇用主の両方を支持しているので、彼らの存在を利用してください。特定の職場の問題や事件を扱っているときは、あなたを悩ませるような出来事や状況の年表を作成し、それを人事部との会話中の話題のリストとして使用します。ニューヨーク市の雇用弁護士Alan Skloverは、彼の会社の2009年11月の記事の中で、「特異性は信頼性を生み出す」という適切な題名で彼らの苦情について具体的になるよう従業員に助言しています。また、上司と会社のどちらに対して正式な苦情を申し立てたいかを決める準備をしてください。問題によっては、人事スタッフが苦情を申し立てるかどうかを尋ねることがあります。申し立てを受けた場合は、さらに調査の中心になる準備をしてください。あなたの問題がビジネス倫理、安全規制または公正な雇用慣行の潜在的な違反を含む場合、これは特に当てはまります。
あなたの選択肢を探る
正社員は仕事の3分の1の時間を費やしていますが、雇用主とのやり取りに問題がある場合は、人生の3分の1がストレスと不幸の原因です。他の部署への転勤、他の部署への転職、あるいはあなたが現在の仕事よりもっと楽しんでいると思う分野への移行といった選択肢を検討してください。あなたの職場環境が完全に耐え難いものでない限り、あなたがあなたの問題に対する解決策を見つけるまで仕事を続けてください。そして、あなたが辞めなければならないならば、橋を燃やさないように威厳のあるそして専門的な方法でそれをしてください。
ただ問題をつかむのではない - それらを解決する
懸念を表明するときは、いかなる解決策も提供せずに不平を言うのを避けてください。職場での効果的なコミュニケーションは、何が悪いのかだけに焦点を当てるべきではありません。会話の中で、自分の問題についてオープンになり、問題の解決に役立つような提案をしてください。あなたの雇用主があなたを単なる不平だと見なすならば、あなたはたぶん遠くまで来ないでしょう。だからあなたの上司や人事スタッフとのミーティングにあなたの不満を持ってこないでください - 可能な解決策を持ってきてください。
