ビジネスでチャンピオンのリーダーシップを築く方法

「彼らは偉大さを追求されているように感じましたが、私たちはその仕事をやらなければなりません。それは私たちの神から与えられた能力ではありません。それは態度と文化です。昨年のチームと今年のチームを分別したのは、正直なところ、インチでした。今年はちょうどいいところが見つかりました。」

そのメッセージにはたくさんあります。あなたは非難、怒り、欲求不満を見ません。あなたは決意、献身、そして信念を見ます。

スパルタ人がローズボウルに勝つのを見たとき、私はこの男、この静かなリーダーに感動しました。私たちが彼から学ぶことができるのはそんなにたくさんあるからです。

チャンピオンのリーダーシップを築く

期待は必須です

Dantonioコーチが選手たちに明確かつ具体的な期待を寄せていることは間違いない。彼はこれらの期待を理解し、彼らに同意するリーダーシップチームを彼の周りに作りました。誰もが同じ方向に働いていました。そして彼はプレイヤーの期待を持っていたので、彼らは彼ら自身の期待を持っていました。

非常に多くの場合、組織のリーダーは彼の人々に幻滅して欲求不満になるでしょう。よく見ると、それは彼が自分の期待を明確かつ一貫した方法で伝えていないからです。それらの期待の背後にある信念の根拠はありません。それで、人々は動きを経験します、そして、皆は不満になります。

一貫したコミュニケーション

行き先や他人に何を期待しているのかを知るだけでは不十分です。あなたはそれらのことをはっきりとそして頻繁に伝えなければなりません。リーダーは、みんながこれらのことを知っていることを期待するだけではありません。リーダーは大声でそれを言うことが彼らの責任であることを理解しています - たくさん。メッセージングの一貫性は、他の人が自分が真面目であることを知っていること、そして自分が言っていることを意味していることを確認する方法です。

連絡を取り合っていないビジネスオーナーがたくさんいます。それから彼らのスタッフが期待に応えられないとき、彼らは怒ります。 「彼らは知っておくべき」と私はいつも聞きます。まあ、何だと思います - 彼らはしません。

しかし、リーダーが何度も何度もビジョン、期待、信念を強化しているとき、人々はそれらを信じています。彼らは、リーダーが彼女の言うことを意味していることを理解しています。彼らはその時点で一緒に来ることを約束します。

チャンスをつかむ

良い指導者たちは彼らの人々にチャンスをつかみ、うまく行かないかもしれない決断をする力を与えます。彼らは、これがほとんどの人が学ぶ方法であり、ほとんどの間違いが命にかかわるものではないことを理解しています。あなたが誰かに何かを試みて失敗させるとき、あなたはあなたがそれらを信じていることを大きくて大胆な文字で言っています。あなたは彼らが成功することを望み、彼らの経験から学ぶことを知っています。

それはすべてリーダーから始まります。この人は頭の中で正しくなる必要があります。彼らは彼らの「プレーヤー」を好きで、彼らを信じなければなりません。私はそれが従業員/プレーヤーが成功したいと思っていると信じることから始まると思います。あなたがその前提から始めると、あなたがすることはすべてそれを中心に構築され、あなたの態度はより前向きで建設的になります。

あなたのプレイヤーがローズボウルに勝つことを信じています。彼らに力を与え、物事を試し、学びましょう。組織の進捗状況、組織の役割、進捗状況について定期的に連絡します。誠実で開かれた対話は、組織の強さに疑問を投げかけます。

あなたが人々にあなたをフォローさせたいのなら、彼らは旅の中で成功すると信じています。

シャッターストックによるスパルタ写真