面接官があなたに難しい人たちとの付き合いについて話すように頼むとき、それはトリックな質問またはあなたのひどい元同僚について冒険するように誘うことではありません。雇用主は、あなたが同僚との対立をどのように管理するかについて、そしてあなたの個性の感覚を理解するため、そしてあなたがいかにうまく挑戦に対処するためにこの質問をするか尋ねます。彼らはあなたが順応性があり、仲良くするのが簡単で、プロの方法で問題を解決する意思があることを知りたいのです。あなたの答えは、他の人が間違ったことに焦点を合わせることではなく、状況を改善するためにあなたがしたことにもっと焦点を合わせるべきです。
$config[code] not found共通の問題に焦点を当てる
あなたはめったにないか他人に悩まされることはめったにないと言って難しい人々についての質問に答えるように誘惑されるかもしれませんが、インタビュアーはあなたを信じそうにはありません。誰もが時々いらいらしたりイライラしたりします。そのことを念頭に置いて、困難な人に関する質問に対する最良の答えは、他の人があなたの仕事のために信用を取っている、または同僚が期限を見逃しているなど、共有する可能性のある正当な問題に焦点を合わせます。このような例を提示すると、仕事を真剣に受け止め、フラストレーションがチームのダイナミクス、生産性、またはプロジェクトの成功に影響を与える行動から生じていることがわかります。
あなたの解決策を説明する
「難しい人々」の質問に答えるときは、まず問題を簡単に説明してください。たとえば、「締め切りに間に合わなかった同僚がいたため、他の作業が完了するのが遅れることがありました」と言うかもしれません。期限を決めてプロジェクト全体を遅らせることを危うくした他のチームメンバーにとっては不公平だったので、これはイライラするものでした。」次に、あなたの解決策に焦点を当てます。雇用主は、あなたが健全で生産的な方法で課題に対処できることを知りたいのです。 「見逃した期限について同僚と話し、懸念を表明し、できるだけ早く作業を終わらせるためのいくつかの方法をブレインストーミングするのを手伝った」と言っているかもしれません。人と問題の解決策を模索しました。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた参加する意欲を示す
あなたが供給することができる難しい人の唯一の例が問題が簡単な議論で解決されなかったものを含む時があるかもしれません。おそらく、失礼または虐待を定期的に行っていた、または問題を解決しようとしたにもかかわらず仕事をより困難にしていた同僚またはリーダーがいました。繰り返しますが、あなたの最善の答えは、問題を簡単に要約し、それから相手とどのようにコミュニケーションをとり、問題を解決しようとしたかに焦点を当てることです。問題を解決するのではなく、迅速かつ誠実に対処することを好み、共通の根拠を見つけて他の人と仲良くするために一生懸命働きます。
通気を避ける
困難な人々についての質問は、あなたの元同僚がどれほどひどいものであるかについて激怒しながらその誘惑に抵抗する機会のように思えるかもしれません。悪口を言う人があなたを悪く見せ、あなたの職業的評判を傷つけるだけでなく、あなたはまたいつか会社の同僚について悪いことを言うかもしれないというあなたに面接官に赤い旗を送っています。また、自分が文句を言っていて、みんなや他のものすべてに簡単にいらいらしているという認識を生み出すこともあります。そうした人と一緒に仕事をしたいと思う人はいません。常に否定的なものよりも肯定的なもの、そしてあなたの行動とあなたがどのようにプロとして行動したかにもっと集中してください。
