起業家は他の人とは違った考え方をします。技術的な変化が既存の製品を時代遅れにし、人口統計的および社会的な変化が態度を変え、政治的および規制の変化が活躍の場を調整したとき、ほとんどの人は不満を言います。起業家は解決策を思い付く。
TSAによる後方散乱スキャナーの導入と強化された空港パットダウンがその好例です。ジョン・タイナー氏は、新しいセキュリティ手順 - 「ドント・タッチ・マイ・ジャンク」への対応で最新のインターネット上の著名人となりました - ビデオを見てください。新しい規則に反対する人たちは、感謝祭前に新しい措置に注意を引くことをやめさせることを試みた。そして、アメリカ人の大多数は彼らの不満をつぶやいたか、またはポスト9/11の時代の空の旅の最新の威厳を化学的に受け入れました。
$config[code] not found後方散乱スキャナーの導入でビジネスチャンスを見た起業家のJeff Buskeには違います。ブスケは新しい種類の下着を発明しました。金属探知機を作動させないタングステン製の部品で、彼の製品は新しいスキャナーに表示される明示的な画像をブロックすることで着用者にプライバシーを提供します。
TSAは、彼の下着を着ている人に強化されたパットダウンをするように要求することによってBuskeの発明に対応するかもしれません、しかしその可能性は彼がしたことを否定しません。彼は、規制の変更によってもたらされた市場のニーズ - TSAの新しいマシン上のより良い画像によって生み出されるプライバシーへの懸念 - にソリューションを提供することによって対応しました。
私自身のような学者たちは、なぜBuskeのような何人かの人々がこれらの変化に応えて新しいビジネスアイデアを思いつくのに対し、他の人々はそうではないのかを研究します。私たちが学んだことは、起業家は他の人々とは異なる考え方をするということです。技術的、社会的、人口統計的、政治的、および規制の変更によって生じる問題を嘆くのではなく、起業家はそれらを良いことと見なしています - それらはビジネスチャンスの源です。
これらの変化に対応して新しいビジネスアイデアを思いついた人たちにも、仕事上または教育上の経験があり、顧客の問題に対する解決策を考え出すために必要な事前知識を身に付けることができます。 Buskeの場合、彼の技術的な経歴から、下着にタングステンを入れるというアイデアを思いつくことができました。後方散乱スキャナーを通過するという経験に直面したときに最初に考えたことではありません。
私達全員が私達の部分タングステンの下着の私達のiPhoneのグーグルをする空港のまわりでいつでも近いうちに座っているかどうか私は知らない。ただ他人をいらいらさせるような状況で起業家的なアイデアの可能性を見る能力を持つことは、ビジネスの成功を保証するものではありません。しかし、それは違う考え方を示しています。
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