ボランティアの立場での面接の前に、時間をかけて準備を進め、最善を尽くします。これが「本物の」就職面接のアドバイスとよく似たものになり始めたら、それは偶然ではありません。ボランティアはあなたが経験を積んであなたの履歴書を築くためにすることだけではありません。それは実際に実際の求人につながるかもしれません。そういうものとして、あなたが他のどのインタビューでもするのと同じ量のプロ意識でプロセス全体を扱いなさい。そして、あなたが潜在的なボランティアにインタビューすることを任されたマネージャーであるならば、慎重に選んでください - たとえボランティアでさえあなたの会社を非常に良く見えたり非常に悪くすることができます。
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面接では、会社のマネージャーとボランティア候補者の両方が、お互いに献身的で投資されていることを証明する必要があります。あなたが採用担当マネージャの場合は、候補者の履歴書を十分に検討して、その人物が組織に適していること、そして彼女が成功するのに役立つスキルを持っていることを確認します。あなたがボランティアの候補者であれば、組織についていくつかの宿題をしてください、そしてそれが毎日、毎月、あるいは毎年ベースで何をしているかについての十分な知識を持っていてください。
配置
両方の当事者が互いについてその初期の研究をしたら、適切な配置について話す時が来ました。あなたが上司なら、候補者に自分がどのような役割を果たしていると思うか尋ねてください。あなたが候補者であるならば、あなたが組織でやりたい仕事とあなたが配置されたい場所についていくつかのアイデアを持ってください。できるだけ具体的にしてください。組織とその活動について前向きな姿勢を常に示す。役割によっては、ボランティアが仕事を始めるために身元調査を完了する必要があるかもしれません。ボランティアの配置について、これと他のロジスティクスについて話し合ってください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたプロ意識
あなたが給料をもらうつもりがないという理由で、あるいはこの人に給料を支払うつもりがないという理由だけで、ボランティアや組織がプロフェッショナリズムに関して刑務所に出られないカードを持っているわけではありません。あなたが候補者であるならば、あなたは時間通りに現れて、適切に服を着て、そのポジションに熱意を示す必要があります。あなたが会社の経営者であるならば、その間、あなたは敬意を持ってこの人物を扱い、ポジションに伴うものについて明確な目標と概要を提供する必要があります。ボランティアの経験全体を「究極のインタビュー」として考えると、The LaddersのキャリアWebサイトに助言し、双方がもう一方についてもっと知り、給与ポジションが将来的かどうかを判断する機会を与えます。
タイムコミットメント
ボランティアのインタビューは間違いなく関与時間の長さについてのいくつかの話を含むべきです。あなたがボランティアであれば、いつ仕事に出られるようになるか、そしてあなたのボランティアの地位がいつまで続くのかをマネージャに知らせてください。あなたがマネージャーなら、あなたのボランティアのコミットメントについて現実的になりましょう。彼女に悲惨な時間や危険な状況で働くように頼まないでください - それはおそらく燃え尽き症候群につながり、また新しいボランティアを探し始める必要があるでしょう。