ニューヨーク州アーモンク（プレスリリース - 2009年12月10日） - 情報に基づく意思決定が現在の経済サイクルにおいて成功するビジネス戦略に果たす役割についての新しいIBM（IBM）の調査によると、優秀な企業は、パフォーマンスの悪い同僚よりも戦略的意思決定に分析を適用する可能性が15倍高かった。
さらに、トップパフォーマーは、組織の現状に挑戦し、現在の戦略とビジネスプロセスを再考し、分析から派生した新しい洞察に積極的に適用して行動するために22倍も準備を整えました。
$config[code] not foundIBMの調査によると、トップパフォーマーは決定を下し、洞察に基づいて行動するためのより大きな権限を持つより広範な従業員を信頼する可能性が6倍高くなっています。
「ビジネス分析と最適化を打ち破る」と題されたこの調査は、世界中の約400人のビジネスエグゼクティブを対象としたブラインド調査に基づいています。この調査は、アナリティクスの実際のビジネスへの影響に関する世界で最初の主要な調査であると考えられています。 IBM Institute for Business Valueによって公開されているこの調査の全文は、www.ibm.com / gbs / intelligent -enterpriseで今日入手可能です。
「私たちの調査によると、過去18か月間、最高の業績を上げている企業は、分析を適用し、人々がこれらの洞察に基づいて行動できるようにすることに優れていました。 IBM Global Business Servicesのビジネス分析および最適化担当グローバルリーダーであるFred Balboniは、次のように述べています。 「情報の洪水は全く新しい資産のセットを作成し、クライアントの最も困難な課題に適用されるのを待っています。」
分析の一環として、IBMのコンサルタントは、優秀な組織は競争上の優位性を得るためにビジネス分析をより十分に活用できると判断しました。 「この成功の重要な部分は、これらの組織が適切な管理システム、ツール、および文化を整備することによって変化を推進することができたことです。事実上、新しい機会を求め、評価し、行動する準備ができています。調査の執筆者であり、IBM Global Business ServicesのBusiness Analytics and Optimizationの戦略リーダーであると、Steve LaValleは述べています。
IBMの分析によると、優れたデータガバナンスを持つこと、つまりデータ定義が明確で適切で受け入れられていることを確認することが、トップパフォーマーにとっての成功に不可欠です。 3対1の要因で、この調査では、業績の低い企業と比較して組織情報を管理するアプローチが、トップパフォーマーの方がはるかに洗練されていることがわかりました（42％対14％）。
IBMそれ自体は、業界における分析の主要ユーザーの1人です。同社は最近、Blue Insightと呼ばれるイニシアチブを通じて、アナリティクスの独自の内部使用について詳しく説明しました。 IBMは、このクラウドコンピューティング環境を使用して、100を超えるさまざまな情報ウェアハウスおよびデータストアから情報を収集し、1ペタバイト（1,000テラバイトまたは1,000,000ギガバイト）を超えるデータに関する分析を提供します。例えば、IBMの営業チームは分析を使用して、どの製品およびサービスが最も顧客価値をもたらすかをより正確に予測します。
全体的に見て、IBMはまた、比較的少数の組織がこのレベルでビジネス分析と最適化をサポートしていることを見出しました。 IBMのコンサルタントは、競争から抜け出すために自らを位置づけようとしている組織が集中する必要があるいくつかの重要分野を決定しました。
*高度なツールセット - 予測分析、情報の視覚化、およびコンテンツ管理ツールを含みます。 *実用的な情報 - 企業内外に存在する構造化および非構造化情報から実用的で適切な洞察を特定します。 *データを活用する - 情報を事業目標や事業機能に結び付けます。 *ビジネスの変化を推進する - 新しい分析プロジェクトを実装するために必要な人員とプロセスの変化、ガバナンス、および組織の調整に焦点を当てます。
これらのビジネス分析プロジェクトをうまく実装するためには、ビジネスリーダーは組織全体でサポートを推進する必要があります。別のIBMの調査によると、重要な同盟者は、この目的を達成するためにロックステップにいるように見えるCIOです。最近発表されたIBMグローバルCIO調査では、83％のCIOがビジネスインテリジェンスと分析を自社の競争力を高めるための最優先事項と位置づけています。 IBMは、分析に特化した4,000人のコンサルティング業務の創設を含む、ビジネス分析および最適化に多大な投資をしてきました。 IBMはまた、ニューヨーク、ダラス、ロンドン、ベルリン、北京、ワシントン、東京に7つの分析ソリューションセンターのネットワークを開設し、これらのセンターの一部として、世界中で4,000もの新しい分析コンサルタントおよび専門家を再訓練または採用する予定です。 Live Diavlog - ブレイクアウェイブレイクアウト 今日のIBM New Intelligence Video Studioで午後3時に調整してください。研究についてのライブインタラクティブビデオ「diavlog」（ビデオブログダイアログ）のためのET。このセッションは、著名なアナリティクスのエキスパートであり作家であるJames Taylorが主催し、IBM Global Business Servicesのビジネス分析および最適化のグローバルリーダーであるFred Balboniの特集です。セッションのリプレイもこの場所（http://livestream.com/newintelligence）から入手できます。 IBMビジネス価値研究所について IBMビジネス価値研究所は、重要なビジネス上の課題に対処するための戦略的な洞察と推奨事項を提供し、クライアントが新しい機会を活用するのを助けます。同研究所は、17の業界および人的資本管理、財務管理、企業戦略、サプライチェーン管理、カスタマーリレーションシップ管理などの機能分野にわたって調査および分析を行う世界中のコンサルタントで構成されています。 www.ibm.com/iibvにアクセスしてください。 IBM Business Analyticsの開発に従ってください。 IBM Business Analytics&Optimizationオンラインプレスキット TumblrでIBMビジネス分析と最適化：よりスマートな惑星 TwitterでのIBM Business Analytics 接触： マイケル・ロウインスキー IBM外部関係 917-472-3324 メール保護
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