絶えず進化するデジタルマーケティングの分野では、マーケティングキャンペーンに関しては、企業は機敏に対応する必要があります。残念なことに、今日の多くのデジタルマーケティング会社は、伝統的で柔軟性のない方法に固執する傾向があります。
私の社会庁は違います。同社は、顧客のニーズに迅速に対応して適応し、デジタルマーケティングのトレンドを変えるという考えに基づいて構築されました。今週のSmall Business Spotlightで、会社の詳細と他社との違いについて詳しく読むことができます。
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ビジネスクライアントに多数のデジタルマーケティングサービスを提供します。
マーケティングマネージャーのAlex Humphriesは、Small Business Trendsに次のように語っています。「SEO、PPC、ソーシャルメディア、コンテンツマーケティング、Web開発などのフルサービスデジタルマーケティング。」
ビジネスニッチ
キャンペーンへの機敏なアプローチをもたらします。
Humphries氏は、次のように述べています。
ビジネスの始まり
世界を旅しながらビジネスを支援する。
Humphriesは、次のように述べています。「私の社会庁は、2012年にMark Mitchellによって設立されました。当時、マークは新聞グループで働いていました、そして、彼は伝統的なものからデジタルマーケティング方法への移行を発見しました。これが転職につながり、Markは複数の地元の販売代理店でデジタルマーケティングのスキルを磨き、Digital Marketing Directorレベルまで働きかけました。しばらくして、マークは彼の旅行愛をサポートする方法としてMSAを設立しました。彼は世界中のどこからでもデジタルマーケティングサービスを提供するための知識と才能を持っていました。しかし、特に家族を育てたいとは思わなかったので、これは長期間にわたって持続可能ではなかった、とマークはイギリスに戻り、私の社会庁を設立した。
最大の勝利
複数のキャンペーンに対するクライアントの維持
ハンフリーズ氏は、次のように述べています。もちろん、異なる契約はビジネスにとって異なる金額の価値があり、私たちはSamsung、Robert Half、Hunters Property Groupを含む多くの注目を集めるクライアントと協力してきました。これは素晴らしいことです。ただし、これらの契約の処理方法と、実際にどれだけの価値があるかを判断するために得られる結果については、より慎重に検討します。私たちがそれぞれ5年と3年保持しているHuntersとRobert Halfのような保持されているクライアントは、それらの保持が私たちが一貫してうまく行っていることを示しているので非常に価値があります。」
学んだ教訓
真剣に雇う。
ハンフリーズ氏は、次のように説明しています。私の社会庁が最初に始めたとき、彼は成長と継続的な成功を確実にするためにビジネスに適切なスタッフを募集することが本当に難しいとわかりました。当初、彼は当時のビジネスにふさわしくない少数の人々を雇いました。インタビューの段階で人に求めるべき特性と尋ねられるべき質問の種類についての戦略を策定したので、彼は今でははるかに優れていると認識するでしょう。だからこそ、私たちは人材紹介会社を利用していません。」
10万ドルの追加支出方法
チームの成長と報酬
ハンフリーズ氏は、次のように述べています。そうでなければ、私達は私達が知られている高い基準で私達の顧客にサービスを提供することができないでしょう。それで、我々は間違いなく我々のスタッフに投資し、彼らに報酬を与え、そして我々が現在持っているのと同じ高水準の追加のスタッフを雇うであろう。特定の要素を現在よりも効率的にする方法を見つけるために、ビジネスにも投資する可能性があります。」
何が違うのか
チームの幸福を促進する。
ハンフリーズ氏は、次のように述べています。「私の社会庁では、スタッフの幸福も非常に重要であるため、リラックスした文化を推進しています。私たちのスタッフは毎月無料のマッサージを受けており、日中は積極的にデスクから離れるよう人々に勧めています。時には一緒に瞑想することさえあります。毎月のチームイベントもあります。そこでは、予算が割り当てられ、必要なものにそれを使うことができます。レストランに出かけたり、Deliverooのランチを食べたり、ゴーカートをしたり、オフィス用のゲーム機を購入したりすることまで、何でも構いません。」
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム
画像：私の社会庁、Facebook
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