効果的なターゲットを絞ったカバーレターを作成することは、任意のポジションでインタビューを受けることに成功するための鍵です。行政助手のカバーレターには、雇用主のニーズに対する理解を伝えながら、なぜ自分がそのニーズに適しているのかを簡単に示したいと思います。管理上の強みを強調します。よく書かれたカバーレターはインタビューを受ける可能性を高めます。
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カバーレターの最初の段落では、採用担当マネージャの注意を引き、メッセージの全体に注意を払うようにします。これには、名前による採用管理者へのパーソナライズされた紹介が含まれます。あなたの短いオープニングで、あなたが管理アシスタントのためのオープニングを見たり読んだことを示してください、そしてあなたはあなたの背景がどのようにポジションに最適であるかを示すことに非常に興味があります。これはあなたが製品であるあなたの販売プロセスの始まりであり、あなたはあなたが管理アシスタントの経験とスキルの必要性を持っていることを示す必要があります。
理解を示す
カバーレターの作家がしている間違いは、早すぎる自己崇拝に飛び込むことです。あなたは最初に雇用者が直面している重大なニーズの理解を示す必要があります。 Best-Job-Interview.comは、あなたがあなたの手紙を書くことを試みる前にあなたが最初に望まれる仕事の必要条件と主要な技術を研究しなければならないことに注意します。あなたの強みに移行する際には、あなたは会社の3から4の特定のニーズを認識していることに注意してください。労働統計局（BLS）によると、コンピューターソフトウェアのスキルは、2010年から2011年にかけて管理アシスタントに必要とされる重要な新しいスキルの1つです。
関連する強み
カバーレターのもう1つの一般的な間違いは、それが適切かどうかにかかわらず、採用管理者にあなたについての素晴らしいことすべてを伝えることです。あなたのターゲットを絞った書簡の中で、あなたが雇用主について観察した3つから4つの具体的な必要性をあなたが食卓にもたらす強みと合わせてください。たとえば、雇用主が高度に組織化された人への欲求に言及している場合は、確認のための例を挙げてあなたの強力な組織スキルについての言及を含めます。 BLSで示されているコンピューターソフトウェアのスキルと管理またはリーダーシップの責任に焦点を当てる代わりに、雇用主のニーズに合っていれば、これらの分野におけるあなたの強みを強調することは意味があります。
アクションの呼び出し
カバーレターを閉じることは、他の要素と同じくらい重要です。これはあなたがあなたの次の動きを示す場所であり、同時に雇用マネージャに行動を起こすよう促します。行政助手の立場にあるとみなされ、読者があなたの手紙を読むのに時間がかかったという感謝の陳述を含める。 "私はインタビューを議論するためにいつでも333 - 333 - 3333で利用可能です。私はフォローアップのために来週の初めにあなたに電話するつもりです"のような声明も重要です。あなたが彼らに手を差し伸べるというあなたの意思を示したので、これはあなたに連絡するように雇用マネージャに促す可能性がより高いです。とにかく、あなたは彼らがあなたのカバーレターを検討し、一般的な終結よりももっと多くを要求する原因を与えました。
