人事管理者は、会社の管理運営を監督します。この職務には、人員配置、採用、会社の方針や手順の実行など、多大な責任が伴います。部門を円滑に運営するために、人事部長は一定の資質と特徴を発揮する必要があります。
コミュニケーションスキル
人事部長には、部下に責任を委任するための優れた書面および口頭によるコミュニケーションスキルが必要です。彼女は自分の考えや情報を明確でわかりやすい方法で経営陣やあらゆるレベルの従業員に伝えなければなりません。強力な内外のビジネス関係を形成する能力は、この役割にとって不可欠です。
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優れた人事部長は、すぐに問題を解読し、その重要性を判断し、それに従って解決します。彼は些細なことを認識し、本当の意味を持つものから区別します。彼は事実、論理および科学的思考を用いて、正しい観察、仮説または理論にたどり着きます。たとえば、従業員が関わる状況が差別なのか嫌がらせなのか、あるいは障害のある労働者に対する合理的配慮の定義の適用方法を判断する必要があるかもしれません。
コンプライアンス
人事部門は、会社が労働法を遵守していることを保証します。つまり、人事部長は、規則を適切に実施および管理するために、これらの規則についての深い知識が必要です。従業員の給付、賃金と時間、健康と安全、そして雇用と解雇に関連する法律を強く理解することは、この立場に不可欠です。人事部長は、従業員の法律を調査し、変更がある場合は常に最新の状態に保つ必要があります。また、出席、行動、病気や休暇の時間など、会社レベルのポリシーについても深く理解している必要があります。
客観性と公平性
人事部長は、管理職と従業員の間の仲介人としての役割を果たし、あらゆる面での取引において公平性を保つ必要があります。彼は状況を正確に評価できるように客観的で公平な考え方を持っていなければなりません。彼はまた鋭い交渉の技術を持つ合理的な思想家であるべきです。これは、従業員の紛争を解決するときや給与交渉をするときに特に重要です。
感情的知性
人事部長は、他人の立場に立つために共感を必要としています。彼女の他人への思いやりは、彼女が彼らが個人的にそして職業的に誰であるかを知ることを可能にします。彼女は他人の意見、権利、価値観を尊重します。仕事でストレスのかかる状況に対処するのを助けるために、彼女は感情的に成熟し、回復力がなければなりません。彼女はまた裁量権を行使し、同僚や部下の信頼を勝ち取るために努力するべきです。
リーダーシップ
成功した人事マネージャーは、真のリーダーの資質を体現しています。彼は積極的、即応的、自信を持ち、楽観的であるべきです。彼はまた、優れた組織スキルと未来を戦略的に計画するためのユニークな先見性のあるスタイルを持つべきです。報酬と表彰を通して、彼は従業員が彼らの業績を向上させるよう動機を与えます。
人事管理者のための2016年給与情報
米国労働統計局によると、人事管理者は2016年に平均年間給与106,910ドルを稼いだ。ローエンドでは、人事管理者は25パーセンタイルの給与80,800ドルを獲得しました。これは75％がこの金額よりも多くを獲得したことを意味します。 75パーセンタイル給与は145,220ドルで、25％がより多くの収入を得ています。 2016年には、米国で136,100人が人事管理者として雇用されました。
