インドのマーケットプレイスは、家族と並ぶカラフルな曲がりくねった道を思い出させ、小売店が顧客との個人的な関係を築くことができる店先を個別に運営し、これらの関係を通して取引が交渉されます。インドのマンモハン・シン首相がインドの小売店をウォルマートのような外国の小売業者に開設することを承認したとき、地元の小売業者は強く反対しました。
$config[code] not found個々の商人は彼らのビジネスを失うことを恐れてウォルマートのような外国の小売業者に反対しますが、企業と農民は古風なインドの小売サプライチェーンを近代化する方法として外国人の紹介を見ます。しかし、インドでの商取引がこのDavid対Goliathのジレンマに直面しているのに対して、インドの市場はオンライン商取引の採用という点で非常に急速に進化しています。
インドのeコマース
インド人は現在、オンラインショッピングの便利さを重視し始めており、多くの伝統的な企業は現在、オンライン小売スペースへの参加を切望しています。アメリカのAmazonやインドのFlipkartのようなEコマース企業がそれをリードしています。しかし、アーユルヴェーダ製品店Nirogamのような小さな小売店もまた繁栄しています。そして、多くの小規模オンライン小売業者を動かしているのが、IQeCommerceです。これは、彼らが電子的に売るのを助けるためのクラウドベースのソフトウェアプラットフォームです。
オンラインの価格比較サイトであるJunglee.comの導入により、昨年インドの水に最初のつま先を付けて以来、Amazonは最近インド市場向けに本格的なサイトを立ち上げました。また、サードパーティの小売業者はAmazonのインド市場で商品を販売することができ、ムンバイ近くの配送センターを通じて、顧客は直接注文した商品をドアの近くまで受け取ることができます。
さらに、Amazonマーケットプレイスでは、出品者が自分の商品を自社のウェブサイトにアップロードするのが簡単になります。 Amazon.inはまた、売り手が2年間の契約にサインアップし、毎月のサブスクリプションを無料にし、販売単位当たりのクローズ料金をRs.10のみ、および紹介料を5％にすると、プロモーションレートを提供します。
本、DVD、そして電子書籍リーダーしか提供していないが、Amazonは間もなくその製品提供を拡大するだろう。
しかし、アマゾンはインドでeBayの長年のマーケットプレイス事業と、インドで本、CD、その他の商品をオンラインで購入する場所としてすでにその存在感を確立していることから、かなり競争しています。 Flipkartは2007年後半に本の販売を開始しました。Sachinと彼の共同創設者Binny Bansalは、その年の初めにAmazon Indiaで仕事を辞めた後にFlipkartを立ち上げました。
6年後、Flipkartは本だけでなく、衣服からアクセサリー、ラップトップ、ゲーム、映画、家庭用品、スポーツ用品、フィットネス用品など、あらゆる種類の製品を販売しています。 FlipkartはインドのAmazonだと言っても過言ではないだろうし、彼らにとって素晴らしいのは彼らがすでに顧客との信頼関係を確立しているということだ。
Flipkartも売り手のために固定料金でマーケットプレイスを持ち、代金引換、30日の交換方針、EMIオプションと買い手のための無料発送を提供します。
Flipkartは早くからインドのeコマースのトレンドに飛びつき、2007年以来飛躍的に成長し、近い将来に公開される準備として多額の資金を調達することができました。
FlipkartとAmazonは幅広いeコマースポータルですが、他の企業はニッチなeコマース製品を選択しています。 Puneet AggarwalのNirogamは、ハーブサプリメントとアーユルヴェーダ薬をオンラインで販売しています。 AmazonとFlipkartはインドの人口に応えるのに対し、Nirogamはインドの製品を取り、国内外で販売しています。
Puneetは、総合医学を発見した研究科学者のPushpa Khanna博士に会った後にNirogamを始め、彼女が彼女の製品をオンラインで販売するのを手助けするようPuneetに依頼しました。 2人は2002年にNirogamを立ち上げ、すぐに使える10種類のハーブ製品にコレクションを拡大しました。
10年以上経った現在、Nirogamの年間売上高は50万ドルに近く、月間成長率は15％です。 Puneetは現在、Nirogamの範囲をさらなるヘルスケア分野に拡大することを計画しています。
ニルモニバサックのiQeCommerceは、このような小規模商人の多くに、自分のオンラインストアで力を与えています。最高経営責任者（CEO）兼共同創設者のAbhisek Kumar（最高技術責任者）としてのiQeCommerceは、多くの小規模ビジネスWebサイトをシームレスに管理するために、クライアントと熱心に協力しています。
iQeCommerceを使用すると、起業家はデスクトップや携帯電話向けに店舗をデザインし、販売用に商品をアップロードし、これらの商品をEメールやソーシャルネットワークで販売し、使いやすいショッピングカートのチェックアウトソリューションを利用できます。これは小規模な商人にとってオンラインでの販売を簡単にします、そして重要なことに、それは企業がアマゾン、eBayまたはFlipkartマーケットプレイスの代わりに彼ら自身の小売ブランドの下で売ることを可能にします。
iQeCommerceを運営しているいくつかの小さな商人はラップトップケースと同様のカスタマイズ可能な小道具アクセサリーを販売するスキンマントラとPaxsport、特にサッカーのゴールキーピング手袋と他のサッカーウェアを販売するオンラインスポーツウェア店です。
完全にブートストラップされたiQeCommerceは、100社を超える顧客を抱えており、今年末までに黒字企業になることを期待して、1ヶ月あたり2000ドルの収益を上げています。 iQeCommerceプラットフォームを通じて、顧客は40万ドル以上の商品を販売しています。 Nilmoniは、今後8〜10か月で1000人の顧客を目指し、1万人の顧客が長期的に年間100万ドルの収益を達成するよう努力しています。
つまり、eBay、Amazon、Walmart、Flipkartといった大手企業が大きな賞を受賞しているにもかかわらず、インドの小規模オンライン商店主は自分たちのニッチを作り出し、商品の販売に成功しています。
シャッターストックによるインド市場の写真
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