スタートアップの失敗率は、特に初めての起業家にとっては比較的高いです。すべての中小企業のおよそ50パーセントが最初の4年以内に失敗します、そして、それらの多くは限られた起業家、ビジネスまたは経営経験がある初めての人によって始められます。
あなたが素晴らしいアイデアから始めて、そのアイデアを現実にするために熱心なチームを持ち、あなたのコントロールを超えた外的要因、そして全体的な経験の欠如のためにほとんどの偶然の事態を計画することはあなたのビジネスを崩壊させることができます。
$config[code] not found事業主の大多数にとって、失敗は本当の可能性です。問題は、失敗した場合、そして失敗したときに何をするつもりですか？
失敗後のフォローアップ方法
最初のビジネスが失敗した場合は、少なくとも次の手順に従って回復を開始してください。
1.失敗を分析します。 CB Insightsが200を超えるスタートアップの失敗に関する死後のブログ投稿をまとめた後、彼らは最終的にスタートアップの失敗の最も一般的な原因を比較的短いリストに減らしました。たぶん、あなたのビジネスの失敗の根本的な原因は識別可能で一般的なものです。時間が足りなくても、ビジネスの歴史を見ながら時間をかけて、失敗の主な原因とその原因となった決定を認識できるかどうかを確認します。これを理解すればするほど、将来それらの結果を防ぐことができる可能性が高くなります。
順番にあなたの財政を得なさい。 次に、あなたが自分の個人的な財政を整えていることを確認してください。あなたはもはやあなたのビジネスを主要な収入源として頼ることができないでしょう、そしてあなたがあなた自身の個人的な貯蓄のかなりの量をビジネスに結びつけたなら、あなたはビジネスの失敗でそれらを失うかもしれません。たとえあなたが破産を宣言しなければならなくても心配しないでください - あなたの前に明るい経済的未来がまだあるかもしれません - しかしあなたが行くならばあなたはあなたの費用を分析しそして新しい収益の線を考え出すためにしばらく時間を費やす必要があります成功するために。
3.他の起業家と仕事をする。 より多くのネットワーキングイベントに参加すること、ソーシャルメディアでより多くの起業家とつながること、または単に事業主に自己紹介することを意味するかどうかにかかわらず、より多くの起業家に自分自身をさらけ出します。あなたの経験を共有し、彼らのことについて尋ねてください。新しい視点を得て、その過程で新しい連絡先を作成します。理想的には、あなたが事業主として直面していた問題に対処するための新しい方法を学び、同時にいくつかの同情的な支持を得るでしょう。
4.時間をかけてください。 起業家精神には厳しい要求があり、起業家の25％が毎週60時間以上の作業を記録しています。ビジネスを失うのは大変ですが、自分を集めて自分のやりたいことをやるために時間を費やすのも重要な機会です。休暇を取り（余裕があれば）、家で仕事をするか、趣味や個人的なプロジェクトに時間をかけてください。あなたはストレスを解消し、いくつかの新しいアイデアを思いつくためにあなたの心を十分にクリアし、あなたが次に計画したどんなベンチャーにも取り組む準備をします。
5.新しい事業計画について考え始めます。 最後に、新しい事業計画について考えてみてください。あなたが起業家であることを断念したとしても、1つの事業の失敗があなたの夢を追うことを妨げることはできません。駆け出しのビジネスアイデアを追跡し始め、有望なアイデアをプロトタイプのビジネスプランでスケッチします。
事業失敗後の人生
より大きく、より良い機会に進むときは、その過程で得た経験も活用するようにしてください。
- 連絡先 あなたが起業家として働いていた人々を疎外してはいけません。これらはパートナーになるか、従業員になるか、単にあなたにもっと多くのクライアントを紹介することができるかにかかわらず、あなたの将来の取り組みにおいて価値のあるものになるでしょう。ネットワークが大きいほど、優れています。
- 間違い あなたが起業家としてのあなたの在職中にしたすべての間違いを思い出してください。あなたの会社を導いている間にあなたがしたあらゆる決定は学ぶべき潜在的なレッスンです。
- 権限。 恥ずかしがらないでください。起業家としてのあなたの経験について話しましょう。事業が失敗したとしても、人々はあなたのリーダーシップと管理経験をあなたを尊重するでしょう。
失敗した事業の責任を負うことは、個人的な失敗を示すものではありません。代わりに、それをはるかに長い旅の重要なステップと考えてください。より多くの経験、より謙虚さ、そして新しい計画を進めていくことで、あなたはあなたの次の事業で成功を見つける可能性が高まるでしょう。
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