信じられないかもしれませんが、ベネフィットとお金がZ世代の最大の動機となっているわけではありません。その最古のメンバーは現在大学にいて、すぐに労働力になると考えられています。
代わりに、新世代は敬意と倫理的行動を将来の雇用主の最も重要な特徴として考えています、とEY（以前のErnst&Young）による新しい世界的な研究は明らかにします。
具体的には、Gen Zの回答者の約71％が、潜在的な雇用主を信頼することになると、尊重が最も重要な要素であると述べています。
$config[code] not found調査結果は、いわゆる大手Z社のメンバーが他の要因よりも高い給与と健康保険を重視することを発見した、採用大手モンスターによる最近の別の研究と部分的に矛盾しているようです。
Z世代の従業員の特徴 - EYグローバルスタディのハイライト
敬意を除いて、新しいGen Zの従業員は、倫理的行動を重視し（65％）、公正な報酬（64％）を提供する雇用主のために働きたがっています。したがって、この結論は少なくともある程度モンスターの調査と一致するようです。
また、この新世代の約半数（48％）がより大規模な雇用主のために働きたいと考えていることも注目に値します。これは、若手専門家が大企業で働くことがより安全であると感じる経済の低迷によるものと考えられます。そして、それはこれらの従業員を彼らのために働くように誘おうとしている中小企業にとって競争が激しくなることを意味するかもしれません。
「Z世代の欲望と千年世代の欲求を並べてみるのは興味深いことです。驚くべきことに、構造より柔軟性があることを好む彼らの千年の仲間とは異なり、Gen Zは実際に彼らのGen X両親とブーマー祖父母に似たような特徴を示しています。多様性と包括性の責任者。
この研究はまた、次世代の世代が両親の経験を軽視するものではないことを明らかにしました。 5人に1人の回答者は、全世界の10人に1人の回答者が、両親の実務経験が将来の雇用主をどれだけ信頼するかに「非常にまたはやや悪い」影響を与えたと述べました。
これがあなたのビジネスにとって何を意味するのか
研究が示すように、信頼を築き、尊敬を集めることは、Gen Zの専門家を雇うことになるときに重要です。この世代は技術に精通しており、マウスをクリックするだけで情報にアクセスできるため、これは特に重要です。
したがって、中小企業にとっては、新しい才能を引き付けるために強力なオンライン評判を築くことが重要です。積極的なオンラインレビューと賞賛に値するブランドの評判は、新鮮な才能を引き出すのに大いに役立ちます。
大多数の回答者が大企業で働くことを望んでいることは事実ですが、中小企業が提供する革新的な課題と専門的成長を達成する機会もこの世代にアピールします。
研究について
Global Generation Gen Z試験は、2016年3月31日から4月25日の間にEYに代わってHarris Pollによってオンラインで行われました。
Shutterstockによる若者の写真
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