従業員フィードバック調査は、チームを幸せに保ち、ビジネスに従事させるための優れたツールです。しかし、すべての従業員フィードバック調査が等しく作成されているわけではありません。あなたの従業員が彼らの仕事に満足していて、フィードバックを提供する方法を持っていることを確実にするためにあなたがカバーしようとするべきである特定のトピックが常にあります。これらの質問はすべて、改善が必要な可能性がある領域を特定するために従業員からのフィードバックを得るという主な目的の1つです。
$config[code] not found以下は、次回の調査に含めるべき10の従業員フィードバック調査の質問です。あなたはより適切にあなたのニーズに合うように文言や質問の種類を変更することができます。しかし、それぞれの質問はあなたがあなたの従業員でカバーしなければならない重要なトピックを表します。
あなたの仕事はどのくらい意味がありますか？
自分の仕事に意味があると感じた場合、従業員は自分の仕事に努力を注ぐ可能性が高くなります。彼らが人々のために良いことをしているか、本当にあなたの会社が成功するのを手助けしているかのように感じるかどうか、あなたは彼らが彼らの仕事の背後にある目的を見ていることを確かめる必要があります。
あなたは自分の役割に挑戦していますか？
従業員はまた挑戦されたときによりよい業績を上げる傾向があります。退屈な従業員や仕事が自分の能力に合わない人がたくさんいると、あなたの会社はその能力を最大限に発揮できません。
あなたはあなたの報酬と利益に満足していますか？
やりがいのある意味のある仕事は素晴らしいです。しかし、適切な補償がないと、これらの要因によって従業員が戻ってくることはありません。従業員にすでに支払っている以上の金額を支払う余裕がない場合もありますが、公正な報酬では通常、離職率が低くなります。ですから、自分ができる限り最善を尽くし、それについて従業員に開かれていることを確認する必要があります。
あなたは多すぎる、少なすぎる、または適切な量を監督していますか？
さまざまな人々がさまざまな条件下で繁栄しています。何人かの人々は一定の監督と入力を必要とします。他の人たちは自分でよりよく働く。あなたが彼らに尋ねない限り、あなたはあなたの従業員がどのスタイルを好むかについてわかりません。
あなたのチームはどの程度うまくいっていますか？
チームワークはほとんどの職場で重要な部分です。それで、あなたはあなたのチームのメンバーがあなたが作ったダイナミックに満足していることを確認する必要があります。特定の部門に不満があることに気付いた場合は、チームビルディングの取り組みにどこに集中するかを知っているはずです。
あなたはあなたの雇用主のブランドをどのくらい誇りに思っていますか？
あなたの従業員はあなたの最大のブランド支持者になることができます。そして彼らが自分たちの仕事に満足しているなら、彼らはそれを誇りにしているように、そしてそれ故に会社全体を誇りに思うでしょう。
あなたの仕事はあなたのスキルをうまく利用していますか？
従業員が異なれば、社内でもさまざまな仕事ができます。しかし、特定の役割に選んだ人々が、実際には他の人々に適している場合もあります。全員が自分の能力に応えられるように、各従業員の役割がそれぞれのスキルに最も適していることを確認してください。
成長と進歩の機会があると思いますか？
たとえあなたの従業員が現在の仕事に満足していたとしても、彼らはある時点で進歩したいと思うかもしれません。したがって、そうする機会が見当たらない場合は、他の場所を見ている可能性があります。
改善のためにどのような提案をしますか。
上記の質問はさまざまな分野を網羅していますが、考慮していない他の問題もある可能性があります。あなたの従業員が何かについての彼らの懸念を表明することができる自由な質問を残すことはそれらの問題にあなたの注意を向けるための唯一の方法です。
全体的に、あなたはあなたの仕事にどの程度満足していますか？
そして最後に、あなたがそれらの従業員がどの程度満足しているか知りたいのなら、ただ尋ねてください。他の質問ではさまざまな側面を取り上げていますが、従業員は他のものよりも重要であると考える人もいます。あなたがそれらの全体的な満足度を知りたいのであれば、一度にそれらの要素すべてを考慮に入れて、あなたはそれらを尋ねなければなりません。
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