在庫数と作業員数の増加は、忙しい休暇シーズン中に盗難の可能性を高める可能性があります。そして、より高い人件費を被るときに企業が望む最後のことは、収益の減少です。
全国小売業連盟によると、小売業者は2015年に盗難から約440億ドルを失いました。そのうち、34パーセント以上が従業員に盗まれました。
リスク管理会社Pinkertonのブログ記事によると、従業員の盗難は「顧客の万引きによる在庫縮小の第2の主な原因」であるという。
$config[code] not found「売場でも、倉庫でも、配達用トラックの運転でも、返品の処理でも、従業員は貴重な在庫に簡単にアクセスでき、盗むための誘惑が生まれます」と、ポストは述べています。
中小企業は、休暇中および年間を通じて従業員の盗難を防ぐためにいくつかの対策を講じることができます。たとえば、毎日の取引を評価し、毎日防犯カメラのビデオを確認し、それぞれの無効または削除された販売を検証することで、盗難を軽減することができます。売場でカメラやスーパーバイザーを目に見えるようにすることも役に立つかもしれません。
その他の抑止力としては、会社の方針の伝達、新規採用者による窃盗プロトコルの概要の説明、行動面接方法の使用、および広範囲にわたる身元調査の実施があります。
Travellers Insuranceのシニアリスクスペシャリスト、Scott Humphreyは、Small Business Trendsとの電話インタビューで、以下の盗難防止のヒントを共有しました。
従業員の盗難を防止するためのヒント
ニーズに先んじて雇う
企業は、需要に追いつくために、休暇中にすぐに多数の一時労働者を雇う必要があります。ただし、ポリシーとプロトコルに基づいて新入社員を適切にトレーニングし、経歴チェックを実行するのに十分な時間があることを確認するために、Humphreyは雇用主に早期に、少なくとも1カ月前に雇用プロセスを開始するよう勧めます。
「売上の増加を見込んでいる場合は、在庫管理や顧客とのやりとりをしながら、フロアで働く従業員を増やし、従業員を雇うための十分な時間を確保する必要があります」とハンフリー氏は言います。 「あなたが雇っている人があなたが望む人であることを確認してください。」
在庫管理システムを持っている
ハンフリー氏は、お金が入ってくる商品と売れる商品が一致することを保証するために、企業が在庫を正確に追跡することが不可欠であると述べた。そうでなければ、彼らは収縮を経験するでしょう。
小売業者は彼らが店頭に持っているものを知るために、良い在庫管理システムを持つ必要があります、と彼は言いました。
登録をうまく管理する
「盗難の一因となる共通分野は登録簿にあります」とハンフリー氏は言います。販売された商品の中には、返品または交換のために戻ってくるものもあります。従業員は、品目の費用とは異なる一定の金額を取り戻すか、品目が返品されなかったときに返品されることを意味する可能性があります。」
そのようなものとして、盗難を軽減するためにレジスター周辺に規制があるべきです。ハンフリーは以下を推奨した：
- クレジットカードやその他の個人を特定できる情報を簡単にアクセスできないようにします。
- 取引が発生したときに雇用主が誰が取引を処理したのかが分かるように、従業員に登録簿へのサインインとサインアウトを行わせる。
- 取引の監視を確実にするために、管理者に上書きコードを与えます。
防犯カメラを毎日監視する
ハンフリー氏は、企業は特にレジに防犯カメラを設置しており、不正行為について毎日監視していると述べた。彼はまた盗難抑止力としての前提で警備員の使用を勧めた。
方針と手順を明確に伝える
「企業は、企業価値、利用者の扱い方、および盗難に関する方針を従業員に明確に伝える必要があります」とハンフリー氏は言います。不正行為は解雇の根拠であると説明する。従業員にあなたがやろうとしていることを伝え、それから必要に応じて従う。」
休日の販売期間中にいくらかの縮小が予想されるのは合理的です、そしてそのうちのいくつかは従業員から来ます。上記の手順を実行することで、損失を軽減し、より収益性の高いシーズンを作ることができます。
シャッターストックによる盗難写真
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