同僚からの励ましの言葉がなくても週末を過ごしても、従業員が無評価に感じることは簡単です。上司、事業主、あるいは同僚でさえ、あなたは彼の努力を口頭で認識することによって従業員の精神を拾うのを助けることができます。従業員の士気を高めるために何か大きなことをする必要はありません。代わりに、思慮深くタイミングの良い褒め言葉で励ましを与えてください。あなたが上司であれ同僚であれ、あなたのサポートは従業員の態度を改善するために大いに役立ちます。
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あなたがそれを与えるためにあまりにも長い間待てば賞賛はその影響を失うので、彼女の達成がまだ新鮮である間あなたが従業員を認識するようにしてください。何かがうまくいった従業員を口頭で認識するには、四半期の終わりまで、あるいは週の終わりまで待たないでください。最大の影響を与えるためにすぐに彼女を賛美しなさい。
パブリックまたはプライベートの賞賛を選択してください
あなたが彼の仲間の前で従業員を認識しているので、場合によっては、世間の賞賛が最善の選択肢です。あなたがトップを越えて、潜在的に従業員を当惑させ、彼の同僚を疎外しない限り、ほとんどの従業員は他の人の前で彼らの業績のために選抜されるのを楽しみます。従業員が本当に模範的なことをした場合は、大規模な集会でそれを認識してください。あなたの賛美が日常的なものであるならば、彼が同僚と集まったときに彼に接近して、近くの誰もがそれを聞くことができるようにあなたの声明を十分に大きくしてください。世間からの賞賛が最善の選択ではない場合もあることを心に留めておいてください。あなたがスポットライトを享受していない従業員を扱っているならば、公に賞賛を与えることは彼を不快にするかもしれません。この種の従業員を相手にするときは、口頭での認識を試みても失望しないように、また従業員を安心させるために、単純かつ非公開にしてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた具体的に
あなたが従業員を賞賛するとき、あなたは彼女に自分自身について気分を良くさせるだけではなく、あなたは彼女が前向きな行動を繰り返す可能性も高めます。あなたの従業員があなたが彼女に繰り返してほしい何かをしたならば、彼女がうまくやったことについて具体的にしてください。単純な「今日の素敵な仕事」は彼女の顔に一時的な笑顔をもたらすかもしれません。しかし、それはあなたの期待について彼女に何も教えません。その代わりに、次のように言います。あなたは彼の配達問題を解決するという本当に良い仕事をして、そして将来のビジネスのために彼を船上に保ちました。彼のニーズに対するあなたの注意は明らかでした。」
完全にポジティブに保つ
従業員を口頭で認識するときは、彼女を賛美しないでください。そして、同じ息の中で彼女の弱点について彼女に話してください。あなたがそうするならば、彼女はたぶん賛辞を忘れて、批判に正直に集中するでしょう。従業員を口頭で認識するときには、ポジティブな点だけを述べてください。あなたがもう一度持っているかもしれない批評を保存してください。
