スモールビジネスアワードに応募するが、素晴らしい話をする

Anonim

賞と表彰は長い間中小企業の世界では定番となってきました。良いニュースは、賞がこれまで以上に人気があるということです。メディア出版物、非営利団体、業界団体、商工会議所、政府、さらには大企業でさえも、中小企業を称える賞を提供しています。

私が知っている何人かの事業主は、控え目な表彰を受けて名誉を与えないようにしています。彼らは賞を探すのが自己陶酔的であると感じています。

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もしそれがあなたなら、先入観を残しておくことをお勧めします。

自己陶酔的ではない、賞は中小企業の所有者のためにいくつかの重要な目的を果たします。賞はPRのきっかけとなり、多くの場合メディア報道につながります。それらはあなたの成功のための検証として機能し、そしてあなたとあなたの従業員に非常にやる気にさせることができます。見込み客はあなたが物事を正しく行っていることの確認としてそれらを取るので、それらは素晴らしいセールスエイドになることができます。

何よりも、大部分の賞は無料で参加できます。必要なのは時間をかけて、アプリケーションを熟考して巧妙に作成することです。何よりも 彼らは良いビジネスストーリーが必要です.

私はいくつかの中小企業賞の審査員を務める機会がありました。私はたくさんのアプリケーションを読んで私の週末をたくさん使い果たしました。それは本当にそれが賞を獲得するために必要なものを家に運転するために裁判官としてスティントがかかります。

賞の推薦を判断する際には、さまざまな要因が関係します。しかし、説得力のあるストーリーは必要不可欠です。あなたが素晴らしいストーリーを持っていて、そのストーリーを上手く伝えることができない限り、あなたはファイナリストをカットすることはありません。

私が得点を終え、他の4人の裁判官の得点を見た後、私がこれを私が最初に判断した時に発見した。確かに多くの違いがありましたが、私は共通のテーマを見ました。それは驚くほど明白でした:説得力のあるストーリーを持つ企業は、平均して最高得点でした。

今、あなたは考えています。私はそれを知っていました。審査員は毛羽立ちと凝った文章の影響を受けています。」

そうではありません。

賞について考えるなら、多くの場合、アプリケーションのガイドラインでは、「問題や課題を述べ、それをどのように克服したか」というような形式に従う必要があります。それとも、なぜあなたがこの賞に値するのか説明してください。

そのような形式 素晴らしい物語を頼む アプリケーションパッケージの一部として。

それでも、あなたは何人の応募者が応募のこの部分を艶出しするか、または時にはそれを完全に無視するかに驚かれるでしょう。あるいは、彼らがそれに取り組むならば、彼らは事実上そのようにします。それから彼らの成果は思われる 国連 顕著。驚いたことに、応募者の中には、販売促進用の資料や製品パンフレットを缶詰にするだけのものもあります。そしてそれは残念です。 知っている どこかに物語があります。しかし、それがアプリケーションパッケージに含まれていない場合、審査員はそれを考慮できません。

すべての中小企業はドラマでいっぱいです。事業主として、私たちの時代は危機と災害を避けるための軽微な奇跡から成り立っています。あなたの倉庫は、会社の歴史上最大の注文をWal-Martに出荷する準備が整ったときと同じように洪水に見舞われました。ゲストは生放送の2時間前にキャンセルしました。あなたがベンチャーキャピタリストにライブデモンストレーションをやろうとしていたように、サーバーはクラッシュしました。

状況は異なるかもしれませんが、すべてのビジネスはこれらの物語を持っています。どういうわけかあなたのビジネスは生き残り、繁栄しました。だから、それについて話す!あなたのストーリーテリング能力を練習し、あなたのストーリーを引き出します。

あなたのビジネスストーリーを伝えるのに何が必要ですか?これは私が中小企業賞を判断した経験に基づくいくつかの要因です:

  • それに感情と人間の興味を与えます。 それが感情なしで寒い場合、その影響は家庭には当たりません。
  • 物語のように言ってください。 ちょっとした乾いた金融分析ではなく、劇中のシーンのように書いてください。
  • 影響を説明しなさい。 裁判官があなたの業界を必ず知っているのか、そしてなぜ結果が悲惨な結果になったのか、またはあなたの達成がもっといっそう注目に値するのかを考えてはいけません。点を結びます。
  • 本物である。 物語は信頼できるものでなければなりません(そして本当です)。それがトップを超えているか、Marvelコミックのように読んでいるか、または野心的であるならば、審査員はあなたが賞を真剣に受け取らないと仮定するかもしれません。結局のところ、これはビジネスです。
  • カラフルな言葉を使う。 あなたが見る、聞く、味わう、または触れることができる有形のものの名詞を使用してください。カラフルな動詞を使用してください。受動的な声、あるいは非常に概念的または企業的な言い回し(例えば、「私たちの戦略的必須条件」)は理解するのを難しくします。
  • 簡潔にしてください。 あなたの物語を7ページの長さにしても、それを改善することはできません。審査員の注意を引くほど短くしてください。

あなたがあなたの会社を賞に推薦することを計画していなくても、説得力のある物語を持つことはあなたのビジネスをもっと成功させるかもしれません。 John Richardsonは、良い話をすることは、中小企業にとって5つの成功要因の1つであると書いています。

だから、あなたのビジネスストーリーを語る練習をしてください。それを得なさい。それは助けることができるだけです。

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