基本的な目標になると、20代の起業家の23％が、影響力が増しているか、コミュニティにプラスの影響を及ぼしていると回答しています。
それは50人以上の同じと言う起業家の13パーセント以上のかなりの増加です。
データは2世代の起業家の間で価値のかなりの違いを示している、と2世代からの起業家のかなり包括的な世界的な調査での2017年のHSBCプライベートバンク：企業の本質。
$config[code] not found世代ごとに、個人的なものと職業的なものの両方で、異なる生活習慣があります。ミレニアル世代にとって、もう1つの重要な考慮事項はワークライフバランスです。
千年の起業家の価値
しかし、確かに、ミレニアル世代が前世代からの相手方とは異なる多くの場所のうちの1つは、彼らのコミュニティに直接影響を及ぼしたいというこの強い欲求にありました。 50歳以上の起業家と比較すると、これは4人に1人、または4千年に一度の割合で重要でした。より古いグループのためにそれは10人に1人でした。
肯定的な影響を与えたいというこの願望は、影響力を達成する上での最大の動機付けとしても言及されました。ミレニアル世代は、それが富よりも重要であると言いました、それは彼らの50代の回答者が言ったことの反対でした。
報告書では、HSBC（NYSE：HSBC）プライベートバンキングのチーフチーフ、スチュアートパーキンソンは、このグループを理解し支援することの重要性を強調しました。彼は言い続けます：
「次世代の起業家が直面する課題を理解し、彼らが雇用と経済成長を生み出しながら成長し、彼ら自身、その家族、そして地域社会の繁栄を支えることができるようにすることが重要です。」
この調査はまた、世界中の千年紀の違いを指摘しています。中国本土、香港、シンガポール、オーストラリアの起業家の45％が、「個人資産」を事業に参入する最大の理由として挙げています。ヨーロッパ全体では29％、アメリカは40％でした。
それが性別になると、スタートアップの間に女性は彼らの仕事上の柔軟性を達成するために動機づけられています、一方男性は彼らの理由が経済的であると言いました。
ミレニアル世代が求めているもの、ワークライフバランスに関しては、世界中の起業家の83％がそれを達成したと答えています。このグループの調査によると、これはビジネスタスクに1日平均10.1時間を費やすことを意味しています。
調査
2016年9月に、米国、英国、中国本土、オーストラリア、アラブ首長国連邦などの11の市場で2回目のEssence of Enterpriseレポートが実施されました。オンライン調査には、起業家である4,038人が参加しました。所有企業または大株主。
取り除く
中小企業のオーナーとして、ミレニアル世代はますます多くの従業員とパートナーを構成するでしょう。彼らを惹きつける要因を理解することは、雇用主、従業員、パートナー、そしてベンダーの両方が繁栄することができる環境を作るのに大いに役立ちます。
シャッターストックによるひげを生やした千年写真
