どんな分野でも成長する余地は常にあり、ハウスキーピング管理も例外ではありません。チームリーダー、トレーニング、クリーニング、スケジュール管理の間では、簡単に手を加えることができます。効果的な管理者は、強力なコミュニケーションスキル、イニシアチブ、および忍耐力を発揮します。このガイドに従ってあなたのスキルを磨き、あなたの本当の可能性を見せてください。
あなたの掃除能力に取り組みます。毎日、清掃業界で革新が行われています。それぞれの作業を簡単にするために、新しい方法や製品を活用してください。製品の購入や技術の開発を担当していなくても、優れた新しい方法とその利点についてチームに知らせてください。
$config[code] not found素晴らしいリスナーになりましょう。あなたの仕事は主にリーダーシップと方向性を提供することから成りますが、あなたのチームの懸念とフィードバックに耳を傾けることは協力を大いに改善するでしょう。あなたの部下が判断なしに仕事中の問題や問題についてあなたに来ることができると感じたとき、彼らはあなたの指導に従う可能性が高いでしょう。
あなたの時間管理スキルを磨きます。ほんの少しの時間で、掃除する部屋がたくさんあるでしょう。あなたのチームが正確に何をすべきかを知っているように目標と優先順位を設定してください。各目標が達成されたら、彼らの仕事が評価されることを彼らが知っているようにチームを祝福します。
定期的なチーム会議を開催します。これらは四半期ごとにすることも、必要に応じて行うこともできます。可能であれば、カジュアルなレストランやカフェなど、ストレスの少ない環境で会い、チームメンバー全員の参加を促します。目標、方法、そして新しい開発について話し合ってください。これは、平等な競技場で同僚とつながるための素晴らしい方法です。
あなたのニーズに合った適切なスタッフを雇います。あなたの従業員の1人が一貫して遅れているか、または状況を改善するためのあなたの繰り返しの試みにもかかわらず彼女の努力が欠けているのを見つけたなら、それは交代を検討する時間であるかもしれません。状況については、必ず非公開で話し合い、彼女のニーズに気を配ってください。品質の欠如は個人的または健康上の問題が原因である可能性があります。従業員を解雇するのは楽しいことではありませんが、スタッフが会社のニーズを満たすことができることを確認する必要があります。
あなたのチームがよく訓練され組織されていることを確認してください。適切な清掃と安全方法についての実地訓練を提供する。商品の在庫を多くし、明確にラベルを付けて整理します。チームメンバーにその日の仕事を割り当て、全員が自分たちがする必要があることを正確に知っていることを確認します。新入社員には追加の支援やガイダンスが必要な場合があるため、パートナーを指定するか定期的にチェックして、自分の状況を確認してください。
