造園は820億ドル規模の産業であり、起業家を志すための魅力的な選択肢となっています。さらに、それは人々が外で仕事をし、家や地元の企業の外観を改善し、さらには環境を改善する機会を提供します。あなた自身の造園事業を始めることに興味があるならば、ここに取るべきいくつかの重要なステップは、業界団体と造園事業所有者からの洞察と共にあります。
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業界での経験を積む
実際に事業の所有権に入る前に、実際に取引を学ぶことは良い考えです。既存の造園事業に取り組む仕事を見つけて、工芸品を磨き、事業面がどのように機能するのかを見て、貴重なつながりを作ることができます。
ランドスケープ・プロフェッショナル協会の広報担当副社長、ミッシー・ヘンリクセン氏は、Small Business Trendsとの電話インタビューで、次のように述べています。利用可能な素晴らしいキャリアの機会があります。あなたはまだ業界で働いていないがスキルセットとビジネスを管理する方法を学ぶことに興味があるなら、あなたがあなたの技術を磨くことができるように本当にビジネスを理解するランドスケーププロと一緒に行って、働きなさい、この業界で事業を営むために必要なすべての複雑さを学び、浸してください。」
ビジネス面について学ぶ
実際に事業の所有権に飛び込む前に、いくつかの追加の調査を行うことも有益な場合があります。これを行うには、他の事業主と話をしたり、オンラインリソースを読んだり、ビジネスコースを受講したりします。
ジョージア州アトランタにあるHighGrove PartnersのCEOであるJim McCutcheonは、Small Business Trendsへの電子メールで次のように述べています、「私は自分自身を生涯学習者であると常に考えていました。彼は私の友人の一人で非常に成功したビジネスマンだった父親です。彼は私が私が知っていて、そして自信を持って感じたすべてのことのリストを開発させました。しかし、最も価値のある部分は、事業運営について私が理解できなかったことのリストを作成することでした。もちろん、彼は私にリストのほとんどを与えなければなりませんでした。そこから、私はそれらのそれぞれについて学ぶための計画を立てました。私はいくつかの研究と他の人を激しく叩くことによって知識を得ました。」
ライセンスを取得して保険をかける
造園事業のための認可要件は州によって異なり、提供される実際のサービスに応じて連邦レベルでも要求されるものもあります。しかし、Henricksonは、ほとんどの企業が何らかの種類のライセンスを必要とし、中には継続的な認定を必要とするものもあることを認識しています。彼女はまた、企業および賠償責任保険が有益になる可能性があるとも述べています。
安全な設備と資金調達
ほんの2、3台の芝刈り機、トラック、その他いくつかの小さな道具を使って、早めに着くことができるかもしれません。しかし、もっと大きな投資をしたいのであれば、銀行員との関係を構築してそれらの項目の資金調達を確保することは価値があります。
コネチカット州ニューミルフォードにあるYardApes、Inc.の創設者であるShayne Newmanは、Small Business Trendsへの電子メールで次のように述べています。ビジネスを成長させるにはキャッシュフローが必要なので、ローン担当者との強固な関係は非常に重要です。
料金を決定する
また、サービスに対して実際に請求する額を決定する必要があります。この決定には、いくつかの要因があります。特定の仕事にかかる時間、1時間あたりの所要時間、従業員に支払う金額、必要な機器などです。しかし、実際に利益を得ている間、あなたの金利があなたが運営し成長し続けることを可能にするだろうということをちょうど確かめなさい。
McCutcheonは、次のように述べています。成功するビジネスの基盤を理解し、それをあなたがやりたいランドスケープの仕事に等しく与えなければなりません。これはあなたがお金を稼がなければならないことを意味します。あなたは自分がどのようにお金を稼ぐのかを理解し、それに応じて見積もり、価格設定、採用、運営などについて決定を下さなければなりません。」
専門を検討する
芝生のメンテナンスやランドスケープデザインのような非常に特別な専門を持つことを選択する造園事業もあれば、幅広いサービスを提供するものもあります。 Henricksen氏によると、この決定は最終的には起業家の好み、経験、そして各タイプの仕事を遂行するのに必要な設備へのアクセスにかかっています。場合によっては、ビジネスでは1種類のサービスだけで始めて、機器の支払いや必要なスキルを身に付けた従業員の雇用を可能にするために他のサービスを追加することもできます。
業界団体に参加する
造園事業を立ち上げるには、従業員のトレーニングからマーケティング計画まで、多くのリソースと専門家の意見が必要です。これらのリソースにアクセスするための1つの素晴らしい方法は、いくつかの業界団体に参加することです。
ニューマンは、次のように推奨しています。 NALPは私のビジネスの成長に尽力し、私と私の従業員に真の専門家になるための指導と勇気を与えました。協会はまた、トレーニング、安全計画、マーケティングとPRのアイデア、人事援助、法的助言などのためのテンプレートを提供します。 NALPのメンバーであることはまた信じられないほどのネットワーキングの機会を提供しました。私の従業員と私は、私の会社が経験した、経験している、または将来経験するであろう同じ闘争を共有する、非常に多くの情熱的で経験豊かな景観専門家に会いました。このタイプのネットワーキングは、中小企業のオーナーにとって非常に貴重です。
マーケティング計画を立てる
あなたのビジネスをマーケティングすることは、美化する顧客のあなたの基盤を成長させるために不可欠です。実際の戦術は、リソース、ターゲット顧客、および専門分野によって異なります。あなたは地元のSEOに集中するか、あなたの地域の周りにいくつかのチラシを置くかもしれません。ただし、どのような戦術を選択する場合でも、潜在的な顧客がプラットフォームを超えてビジネスを認識できるように、それらが一貫していることを確認してください。
ニューマン氏は次のように述べています。潜在的な顧客があなたを認識しないならば、新しい見込み客を開発するのは難しいです。」
顧客との関係を築く
実際にその顧客基盤を構築し始めたら、それらの顧客を幸せに保ち、それらの顧客があなたのサービスを利用し続けることを確実にするために実際にそれらの顧客との関係を構築する必要があります。
チームを編成する
あなたのビジネスを拡大するためには、あなたが何人かの従業員を育てることも必要になるかもしれません。しかし、Newmanは、経営者に、やる気を起こさせ、あなたの基準に見合った業績を示す従業員のみを雇い、維持するように警告します。チームメンバーを辞退させたり手放したりするのは難しいかもしれませんが、造園ビジネスを成功させるには、適切な人を隅に配置する必要があります。
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