中国でのユーバーの主なライバルが大きな勝利を収めた(Watch)

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Anonim

Uberは世界の一部の地域で急成長していますが、中国では苦戦しています。人気のある乗り物共有サービスは、その巨大な国でより多くの市場を獲得するために数十億ドルを費やしました。しかし、たかだかそれは、せいぜい20パーセントしか獲得できなかっただけです。

Uberの中国での主な競争はDidi Chuxingという会社です。そして最近、Didi ChuxingがLyftと提携してAppleから大きな投資を受けたとき、その競争はさらに激しくなった。

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そのため、Uberは独自の取り組みをさらに強化するのではなく、Didi Chuxingと提携して、別の種類のアプローチをとることにしました。 (Uberは中国の事業をDidi Chuxingと統合することを決定したが、それでも新会社の健全な部分を所有することになるだろう。)

市場機会分析の価値

ユーバーは一種の戦いをあきらめているように思えるかもしれません。しかし、探している結果が実際にそこにたどり着くために必要なリソースに見合うだけの価値があるかどうかを判断しなければならないときには、多くの企業にとって時間があります。例えば、あなたは新しい領域に拡大しようとしているかもしれません、しかしあなたが始めるとあなたは市場がかなり飽和していることに気付くでしょう。そのような場合、あなたは努力を続ける価値があるとは思わないかもしれませんし、あるいはもっと創造的な解決策を探す必要があるかもしれません。

それが基本的にUberがしたことです。彼らの市場機会分析は、それがそこに到達するために投入していたリソースでその望ましい結果を達成する可能性を比較検討しました。そして、競争に対抗するために継続的にリソースを注ぎ込む必要なしに、市場シェアを維持するための独創的な方法を見つけました。

シャッターストック経由でユーバー写真

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