研究コーディネーターインタビューの質問

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Anonim

研究コーディネーターは、きちんと整理され、口頭または文章でコミュニケーションする優れた能力を持ち、期限を優先しながら期限に対処する能力を持つ必要があります。それはあなたが効果的に調査し、情報を整理し、タイムリーにコミュニケーションできることを示すので、あなたが面接している会社についての思慮深い反応と情報であなたのインタビューの準備をすることはあなたの最も強いセールスポイントになるでしょう。

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研究に関する質問

リサーチコーディネーターは、勤務先の会社に関するトピックの調査、社内メモまたは消費者向けニュースレターの調査の編成、および他のユーザーによる特定のトピックの調査の支援を担当します。あなたのインタビューの間に尋ねられるかもしれないいくつかの質問はあなたが研究する能力と関係があるでしょう。

jobopenings.netによると、研究に関わる質問には次のようなものがあります。あなたは過去にどのくらいの頻度でトピックを調査しましたか?またその理由は何ですか?あなたがこれまでに行った中で最も詳細な調査は何ですか、そして最終結果は何でしたか?あなたはどのようにあなたの研究を組織しますか?あなたは過去に他人の研究を手伝ったことがありますか?

これらの質問に対して2〜3文の回答を用意することで、面接中に回答を効果的に伝達し、永続的な印象を残すことができます。あなたの答えの裏付けとしてしっかりした例を常に提供してください、決して平易な「はい」または「いいえ」で答えないでください。

コミュニケーションに関する質問

研究コーディネーターとして成功するためには、効果的なコミュニケーターである必要があります。チームリサーチを手助けするために必要な情報源についてコミュニケートする必要があるかどうか、あなたがどのように組織化したかを他の人に教えるか、報告するかにかかわらず、常に言葉と口頭で自分自身をよく表現できる必要があります。 。

あなたのコミュニケーションスキルに関する質問には次のようなものがあります。あなたはあなたが効果的なコミュニケーターであると思いますか?あなたの会社でのコミュニケーションが変わったときに一度名前を付けてください。あなたのコミュニケーションに関して、あなたの最大の弱点は何ですか?

これらの質問は難しいようです。しかし、あなたが正直に答えて、あなたの答えを強化するためのバックアップの例を持っているならば、あなたは前向きな見方であなた自身を表すことができるでしょう。たとえば、コミュニケーションにおけるあなたの最大の弱点は、あなたが対面コミュニケーションが電子メールコミュニケーションよりはるかに簡単であるかのように感じ、そして時々あなた自身が完全にこの理由のために電子メールを通してあなたの立場を説明しないと感じるかもしれません。インタビュアーにこれを表現してください、そしてそれからあなたがそれに取り組むためにあなたが何をしているかについての応答に従ってください。 「電子メールが私の弱点であるかのように感じることが時々あるので、私はそれぞれの文を読み、その文のトピックの背景が隠されていることを確認するために一時停止するのに時間がかかります。時間が、私はこれが私が電子的にコミュニケーションに非常に効果的であるのを助けるのに気づいた」

締め切りに関する質問

プロジェクトを進めることができるように、研究はある特定の時点で行われ、組織され、そして分類される必要があります。これが事実であるので、多くの研究コーディネーターは厳密な期限に対処します。あなたはまだ効果的にあなたの仕事をしながら、時々締め切りの圧力に対処することができなければなりません。

あなたが締め切りに対処することができるということに関する質問は以下を含みます:あなたが一度に調整する多くのプロジェクトを持っているとしたら、あなたはどのように優先順位をつけますか?あなたは締め切りに間に合わなかったことがありますか?

繰り返しますが、これらの質問はあなたを少し不快にするかもしれません。しかし、あなたが彼らに答える用意ができているほど、あなたはあなたの応答にもっと自信を持って現れるでしょう。あなたが以前に期限に間に合わなかったならば、あなたは正直にこの質問に答えなければなりません。あなたが仕事の仕事に失敗したと言ってフォローアップするための最良の方法は、あなたは状況をどのように改善したかをフォローアップするべきです。たとえば、「締め切りに間に合わなかったのですが、先輩がプロジェクトについて決定を下せるようにするために、タスクが事前に完了していない可能性があることを表明しました」とフォローアップすることができます。自分でタスクを処理できないときに効果的に通信し、それ以降は、オフィスのすべての人にとって作業負荷をより均等にして管理しやすくするためにタスクを委任することができました。」