事業主は、変化する世界において多くの障害に直面しています。米国で迫っている医療規制は、費用から宗教的信念まで、あらゆることを理由に事業主や起業家を動揺させています。これらの課題は当然のことであり、すべての起業家が直面しなければならないことです。どのようにして障害を克服するかによって、長期的に見てビジネスの成長が成功するかどうかが決まります。これは、事業主が直面しなければならない多くの困難のうちのいくつかと、それらを克服するためのいくつかのアドバイスです。
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風車で傾けます。ドミノの創設者トム・モナハンは、彼が作ったピザチェーンにはもはや関与していませんが、新しい医療規制により彼が所有するミシガン州のオフィス複合施設の従業員に避妊補償を提供することを強いるため彼のカトリック信仰に反対です。一方、Cheesecake FactoryのCEOである他の起業家のDavid Overtonは、新しいヘルスケア法がビジネスに与える影響について疑問に思います。 ハフィントンポスト
明けましておめでとうございます。医療法であろうとなかろうと、毎年、中小企業の経営者と起業家に新たな挑戦をもたらします。ノースダコタ州立大学エクステンションサービスのRural and Agribusinessエンタープライズ開発スペシャリストであるGlenn Muske氏は次のように述べています。少なくとも年に1回は、今後の課題やビジネスに影響を与える可能性のある変更を検討する習慣をつける。 スモールビズサバイバル
それを超えて上昇
クリティカルマスどの事業分野でも、また規制や市場の変化にかかわらず、すべての起業家は一度に1つの共通の障害に直面します。その障害は、関連するフィードバックを与えることよりも、あなたのブランドを取り壊すことを切望している犯罪者や批評家たちです。実際、戦略的マーケティングコンサルタントのSteve Millerは、本物のフィードバックはこのように不足していると考えていますが、「建設的な批判」という言葉を信じることすらありません。批評家を無視し、あなたのビジネスとあなたの顧客に最善を尽くします。 ツーハットマーケティング
賞金に反論する。他人の考えを無視しても意味がない場合があります。悪い士気があなたの従業員の間で蔓延している場合、これが当てはまるかもしれません。実際、あなたの従業員が幸せでも最善を尽くすことができなければ、それはあなたのせいかもしれません、とマーケティングスペシャリスト兼コピーライターのShannon Willobyは言います。幸いなことに、ビジネス文化を変えるための簡単なステップがいくつかあります。あなたの従業員があなたとあなたの会社についてどう感じるかは、彼らの生産性、そして最終的にはあなたの成功に大きな違いをもたらします。それに対処する時が来ました。 スコットのローカルビジネスコーナー
行く時間。もちろん、上記の状況での最悪のシナリオは、従業員がうんざりしてドアから出て行くときに発生します。 Bernd Geroppは、あなたの従業員があなたのキャリア改善とより良い機会のためにあなたを去る時があることを認めています。このような時には、あなたは彼らに満足していて、彼らをよく願うべきです。残念ながら、あまりにも多くの場合、他にも動機があります。あなたのビジネスで高い売上高はかなりの課題を引き起こす可能性があります。あなたの人々をもっと長く維持する方法があるならば、あなたはそれを調べるためにあなたの会社にそれを負っています。 よりリーダーシップ、より少ない管理
高い目標
私はマイルで見ることができます。障害を克服するように設計された企業風土を築くための最善の方法は、おそらく企業のビジョンを採用することです。ビジネスアドバイザーのBrad Farris氏は、ビジョンはチームを束ねて共通の目標と明確な道筋を与えることができると述べています。ここにあなたとあなたのビジネスが明確で説得力のあるビジョンを開発することから得ることができるあるより広い利益があります。 EnMast
コピー猫にならないでください。デジタル革命は予想外の結果をもたらしました。デジタル技術により、これまでにない歴史で情報の複製と配布が容易になりました。おそらく、この革命的な変化の最も良い結果は、ほとんどまたはまったく費用をかけずに多くの主題に関するコンテンツを公開しようとしている人々に対する障壁の低下、および情報起業家の台頭です。最悪の結果は、そのコンテンツが他人にコピーされる可能性が非常に高いために、そのコンテンツが安くなることです。これは、クッキーカッター市場でいかにしてユニークな価値を創造するかという別の課題を引き起こしました。 ClickNewz
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