ほとんどの記事はあなたがあなたの限られたスタートアップ資金を使うことができるすべてのものをリストするのに素晴らしいです。しかし経験を通じて、私たちはお金を無駄にすることや、スタートアップの重要でない側面を避ける方法についていくつかの教訓を学びました。
あなたが最初の6ヵ月以内にそれを避けることができるならば、ここに費やさないべきものの私のリストです。賢明に使うことによって、あなたは大切なもののためにあなたの資金を節約します。また、あなたのビジネスの最初の6ヶ月であなたは特定の優先順位を持っています - このリストはあなたを軌道に乗せ続けるでしょう。実際にあなたがそれらのうちのいくつかに費やさなければならないかもしれない - 実際にあなたがそれらのものに費やす必要があるかもしれないので - 私は決してこれらの事に費やすことを決して言っていません。
$config[code] not foundカンファレンス - 彼らは高価になり、あなたの気をそらすことがあります。最初の6ヵ月間は、特定のドルの投資収益率を計算できない場合（会議料金が支払われている場合など）は、会議に出席してはいけません。
旅行 - 旅行は高価であるだけでなく、旅行中の生産性も低下します。私が旅行をするとき、私は通常の毎日の仕事量の3分の1を処理することができてラッキーです。あなたが単に出席しなければならないという重要なセールスコールは別として - 代わりに電子メールと電話を使ってください。 Skypeビデオ会議とGoogleハングアウトは、対面式の会議に代わる無料の代替手段です。
オフィス - SocialTextの共同創設者であるRoss Mayfield氏はかつて辞退した。明らかに、あなたが地元の小売業を経営するならば、あなたは店を必要とします。しかし今日では、多くの種類の企業が実質的に機能することができ、最初の6か月間に一定のリース費用を負担する必要はありません。
従業員の雇用 - 有名なハイテク投資家Paul Grahamは次のように書いています。従業員を増員するには、ビジョンを理解し、順応するための時間を確保するために、人々を乗船させ、コミュニケーションをとるための時間が必要です。レストランのようないくつかの事業では、事業を営むことを期待しているならあなたは雇わなければなりません。しかし他の多くの種類のビジネスは多くの人々を雇う前に製品開発、マーケティングおよび/または販売に焦点を合わせることが得策です。加えて、あなたは自分自身に「恒久的な」採用のための最高の才能を選択する時間を与えたいと思います。最初の6か月以内に可能な限りフリーランサーや請負業者と行きましょう。
あまりにも野心的なウェブサイト - 早くウェブサイトを立ち上げる。しかし、あなたのビジネスがWebテクノロジービジネスでない限り、最初はそれを小さく控えめにしてください。良いテンプレートデザインに投資し、あなたのビジネスがより多くの実績を持つまでページ数を減らしてください。
あまりにも多くの時間のブログ - クライアントを欠いている（そして自分の手に余計な時間をかけている）初心者のビジネスオーナーは、しばしば次のHuffington Postになろうとすることを間違えます。あなたがお金を使っていなくても、あなたは時間と同じくらい貴重なものを使っているのです。あなたの執筆時間を制限し、売上高を閉じることにより多くの努力を注ぐ。
有料ネットワーキンググループ - 私は有料ネットワーキングやBNIのような紹介グループのファンではありません。ただし、検討している場合は、少なくとも1つのメリットがあるかどうかを判断するまで、少なくとも参加を延期してください。代わりにMeetupsを試してください - 彼らは無料でいるか、わずかな料金のみを請求します。
文書、プレゼンテーション、表計算ソフトウェア - すべての無料のオンラインソフトウェアサービスで、あなたはこれらのために最初はほとんどまたはまったく支出していないはずです。あなたのビジネスが成長するにつれて、あなたは特定のニーズを満たすために選択的にアップグレードすることができます。
広報 - 誤解しないでください、PRは貴重です。しかし、最初の6ヵ月の間に、あなたはまだあなたのスタートアップの「ストーリー」とそれを組み立てる方法を考え出しています。そのプロセスが完了するまでは、お金やPRの専門家の時間を無駄にしないでください。
資金調達 - 一部のスタートアップは投資なしでは絶対に立ち上がらないでしょう - しかしそれはほとんどのスタートアップではありません。あなたが投資家を引き付ける可能性が高い高成長事業の種類を持つごく少数派の一部でない限り、またはあなたがフランチャイズに買い、フランチャイズ料金を必要とすることを計画しているのでなければ、代わりに顧客を集めることに集中しなさい。お金を集めることはそれ自体ではフルタイムの仕事であり、それはビジネスの他の事から創設者をそらすものです。
大量印刷 - パンフレットの場合は、シート、メーラーなどのアイテムを販売します。少量で準備して印刷します。必ず最初の6か月後にあなたはあなたのビジネスとあなたのマーケティング資料を洗練するでしょう。あなたはより狭いニッチに焦点を合わせるか、あなたの価格設定を修正することになるかもしれません。3年間の供給にとらわれず、機敏になりたいのです。
Web会議ソフトウェア - 会議やセールスプレゼンテーションをリモートで開催することは有益です。しかし あるソフトウェアサービスのためのこれらの月額24ドルの費用は、すぐに毎月数百ドルに上ることができます。あなたの状況に合うかもしれない無料オプションを探ってください：Googleハングアウト、AnyMeetingまたはOoVooは3つの可能性です。
電話会議ブリッジ - 会議ブリッジサービスの代金を払う代わりに、FreeConference.comのようなサービスを試してください。 Googleトークと組み合わせると、長距離通話料金を支払う必要さえなくなります（米国およびカナダの電話への通話は現在無料です）。
コラボレーション、CRM、販売管理、その他のソフトウェア - ソフトウェアパッケージを評価して選択するプロセスには、数時間、場合によっては数日かかることがあります。それがプロセス改善型のソフトウェアであり、ビジネスにとって中核ではない場合、6ヶ月待つことができます。
買い物 - 本当に買い物 - お得な情報 - 多くのベンダーは、ロイヤルティプログラムの割引、またはベンダーの公式パートナーによって提供される割引を提供しています。主要なベンダーのWebサイトを最初に確認して、提供されているオファーやプログラムを確認するまでは、何も購入しないでください。
発明サービス - あなたがあなたが価値があると考える発明を持っているならば、発明推進サービスではなく特許弁護士に走って、歩いてはいけません。米国特許法は最近、先着順システムに切り替えました。あなたは正しい措置をすぐに講じないと権利を失う可能性があり、弁護士だけがあなたに助言を与えることができます。
商標出願 - 商標の出願は通常、特許と同じ緊急性はありません。実際、時間をかけて一貫してあなたのマークを使うことによって、あなたはより強い権利を確立します。最初の6ヶ月間では、商標登録は必須費用ではありません。
広告 - 広告はお金がかかる。その上、多くの新興企業はまだ最初の6ヶ月間に彼らがしていることを考え出しています。代わりに、この間にソーシャルメディアの存在感を高めてください。あなたはあなたの聴衆とつながり、あなたのターゲット聴衆からもフィードバックを得ながら、この間に双方向の対話の多くを開発することができます。広告を掲載する必要がある場合は、Facebookプロモ投稿やTwitterプロモツイートなどの低コストの代替案を試してください。
最後に、2つの追加リソースについても説明します。
中小企業の経費を節約する方法
あなたのビジネスでお金を節約するための10の方法。
画像：スタートアップ費用
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