レコードレーベルのCEOは、ビジネススキルと音楽業界特有のスキルを組み合わせて自社を管理しています。最高経営責任者（CEO）は、マーケティング、音楽配信およびその他の事項の一般的な方向性を決定します。最高経営責任者はまた、財務業績の改善や取締役とのコミュニケーションなどの基本を習得する必要があります。
型にはまらない背景
最も成功しているCEOの多くは、型にはまらない経歴を持っています。ラッパーマスターPや彼のノーリミットレコードのように、彼らのレーベルの創設者/アーティストもいました。代表的な候補者は、音楽業界または娯楽業界で中間レベルの管理職を務めています。多くのCEOは、伝統的なビジネススクールの経歴からも来ています。経歴に関係なく、CEOには経営管理と財務分析に関する強力なスキルが必要です。
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CEOの管理範囲は、組織の規模によって異なります。一握りの芸術家がいる若いレーベルは扱うべき事務処理が少なく、独立している傾向があります。通常、レーベル全体には1つか2つの音楽ジャンルしかありません。大企業には多くの部門とさまざまな音楽ジャンルがあり、マーケティングとツーリングは主要な事業です。このような状況では、CEOはより頻繁に大規模な中間管理スタッフに職務を委任します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた分布
CEOはさまざまな種類の音楽配信方法を理解する必要があります。あなたは、その収益性とラベルの露出度を最大にする能力に基づいて最良の方法を決定しなければなりません。良い交渉スキルと徹底的な分析は、良いまたは悪い流通取引の違いを生むことができます。
雇用スタッフ
CEOは、管理スタッフを募集し採用しています。これらの従業員は、特定の仕事に長けているだけでなく、CEOと効果的にコミュニケーションをとれることができなければなりません。これらの主要なスタッフの中には、法務部門、マーケティング部門、流通部門の責任者も含まれます。
人
CEOは、デジタル音楽配信の急激な変化と違法コピーの問題を経験している業界を扱っています。これはアーティストの契約など他の多くのことに影響します。あなたは複雑な法的問題を理解し、長い時間を許容しそして変化をうまく処理しなければなりません。また、業界のニュースに遅れずについていく必要があり、新しい音楽技術に注意する必要があります。
