輸送資材は、無駄があり環境に悪いという評判があります。しかし、もっと環境にやさしい解決策が得られたらどうでしょうか。それがまさにEcoEncloseが提供しようとしているものです。
同社は、リサイクルおよびリサイクル可能なコンテンツで作られたさまざまな出荷資材を販売しています。今週のSmall Business Spotlightで、ビジネスとその提供内容について詳しくお読みください。
ビジネスがすること
地球にやさしい輸送用品をeコマース事業に販売します。
$config[code] not foundEcoEncloseのオーナー兼共同最高経営責任者（CEO）であるSaloni Doshi氏は、Small Business Trendsに次のように語っています。「当社の包括的な製品ラインには、出荷箱、ポリメーラー、クラフトメーラー、テープ、出荷ラベル、封筒、ボイドフィルが含まれます。私達はeコマースビジネスが彼らの製品を出荷するために必要とするであろうすべての材料を提供しようとします。当社の製品の大部分は100％リサイクルされたコンテンツで作られており、また完全にリサイクル可能です。さらに、私たちはほとんどのボックスやメーラー向けにデザインと印刷を提供していますが、最低でも250から500ユニットから始めることができます。私たちは、最小サイズで、任意のサイズとスタイルにボックスをカスタムカットしました。最後に、私たちは環境に優しい配送方法を希望する企業にアドバイスと教育を提供します。」
ビジネスニッチ
環境保護への取り組み
Doshiは次のように述べています。多くの企業では、梱包材にリサイクルコンテンツが含まれていると主張していますが、私たちはリサイクルコンテンツと消費後のリサイクルコンテンツの両方を最大限に活用するよう努力しています。サステナビリティや原材料に関する主張を検証するのが非常に困難であり、製品の出荷が環境フットプリントが高いところから、ほとんどの包装が中国で行われているので、Made in Americaも優先します。サービスに関しては、私達は環境に優しい包装の影響そして機会について私達の顧客と話すことそして助言することに多くの時間を費やします。私たちの努力のおかげで、私たちはエコ志向のeコマースビジネスのための主要な教育リソースになりつつあります。
ビジネスの始まり
海運市場のギャップを認識することによって。
Doshi氏は、次のように説明しています。「同社の創設者は布おむつ事業を営んでいたが、地球にやさしいおむつを未使用のプラスチック製ポリメーラーで出荷しなければならなかったことに失望した。こうして、EcoEncloseが生まれました。」
最大の勝利
不可能を達成する。
Doshi氏は、次のように述べています。ポリメーラーを作るためのプロセスと機械は、高レベルの再生プラスチックではうまくいきませんでした - これらの原料は矛盾しているので。私たちは、ますますリサイクルされたコンテンツをテストするのに私たちと協力するアメリカの製造業者を見つけました。テストがうまくいくたびに、彼らは私たちはこれ以上上がることはできないと言っていました。しかしそれを試しました。最終的に彼らは88パーセントのリサイクルされたコンテンツで作られたそしてそれから100パーセントのリサイクルされたコンテンツで作られたメーラーに着きました。」
最大のリスク
異なる規格の製品を発売する。
Doshi氏は、次のように説明しています。「今、最大のリスクは私たちがやろうとしていることのようなものです。まだ一般的な環境基準を満たしていない新しい製品ラインを導入してください。これは非常に一般的な配送ソリューションで、主に未使用の材料でしか利用できず、多くの企業は単に彼らなしでは生きていけないと判断しています。これまでのところ、私たちの目標とするリサイクルされたコンテンツを使用したすべての製造テストは失敗しています。それは非常に遅くてイライラするものでした、そして残念ながら、私達は私達のリサイクルされたコンテンツの目標を達成することができないでしょう…今のところ…
「しかし、私たちは現在市場に出回るより地球に優しいものを市場にもたらすことを切望しているので、私たちは製品の発売を進めることにしました。私達にとって、大量の未使用の包装を40％のリサイクルされた内容を持っている代替物と取り替えることは正しい方向への大きな一歩であり、それは地球にとって重要な改善です。また、製造パートナーは、市場での実績を証明した後、新しいテストへの投資を積極的に行っています。だから我々は強くそこに私たちは製品を改善すると信じています。」
$config[code] not found学んだ教訓
あなたのチームメンバーと意図的になりましょう。
Doshi氏は、次のように述べています。私たちは中小企業なので、1人のタフな従業員で、私たちが求める仕事の倫理や責任を欠いています。さらに重要なことに、倉庫に否定的なエネルギーを与えると、片手で文化を破壊することができます。」
10万ドルの追加支出方法
より多くの販売およびマーケティングサポートを雇う。
Doshi氏は、次のように述べています。「今日、環境に優しい輸送資材を積極的に検索すると、おそらくEcoEncloseが見つかるでしょう。しかし、環境に優しい配送が自社のブランド、販売、環境にどのように役立つかを調べたり、理解したりする時間がないため、多くのビジネスがあります。私たちはそのメッセージを出す手助けを必要としています。」
チームの伝統
段ボールの切り欠きで祝う。
Doshi氏は、次のように語っています。私たちはパーソナライズされたボール紙の切り欠きで毎誕生日を祝います。例えば、MJ（Michael Jordan）が手に入れたKyleがダンボールJumpmanを手に入れ、ギタリストRoccoがダンボールギターを手に入れた。毎月、チームは私達がそれらを得ることができるのと同じくらい多くの顧客注文で出る楽しいボール紙カットアウトを開発します。私たちの何人かの顧客は彼らが彼らを集めて彼らのオフィスに入れると言いました。いくつかのお気に入り - 内側から私たちのロゴ（鳥）の切り抜き、7月4日に自由の女神、そしてクリスマスに雪だるまを持ったバレンタインデーの心。
お気に入りの引用
あなたのような誰かがまったくひどいことを気にかけない限り、何も良くなることはありません。 〜博士。スース
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム
画像：EcoEnclose。トップ画像：ジャスティンフルーリー（フルフィルメントマネージャー）、マイケルドゥーリー（ウェアハウスアソシエイト）、カイルウェンテ（プレジデント）、ティムストークス（デザインマネージャー）、ジュリークラーク（カスタマーサービスアソシエイト）、エリックボンフィル（ウェアハウスアソシエート）、ステファニーモラレス（オペレーションズディレクター） ）、Sage Lee（印刷マネージャー）。 2番目の画像：Saloni Doshi、オーナー兼共同CEO。 3枚目の画像：Sage Lee（印刷マネージャー）
