今日の企業には、さまざまな資金調達オプションがあります。エンジェル投資家、ベンチャーキャピタリスト、クラウドファンディングの選択肢があり、リストは続いています。あなたが自立的な事業を築いていなければ、これらの資金調達の機会のすべてがあなたを助けることはできません。
起業家やベンチャー投資家のAdam Callinanによると、これはスタートアップにとって大きな問題である。 Entrepreneur.comへの投稿で、彼はこう書いています。
$config[code] not found「米国各地の企業は、さまざまな段階を通じ、非常識な評価で膨大な資金を調達しており、自立的な事業を構築することなく、巨額の資金調達ラウンドを続けることができるという事実に頼っています。」
では、この資金調達がすべて停止するとどうなりますか。
ほとんどの場合、企業は残りの現金を使い果たして失敗します。お金がないし、稼ぐ方法がないのなら、それが唯一の選択肢です。
これらすべてを回避するには、新興企業は単なるより多くの資金調達ではなく、自立的な事業を構築するためにいっそう努力する必要があります。それは明らかに聞こえるかもしれませんが、資金調達からビジネス構築への移行は焦点の問題です。
フィードバックから始める
カリナン氏は、永続的な資金調達に熱心に取り組んでいる会社と、事業を構築しようとしている会社との間には大きな違いが1つあると主張しています。 1つ目は、顧客が最終的に好きになると思う製品やサービスを構築するために資金を集めることです。 2つ目は、顧客の需要に関するフィードバックを収集し、その需要を満たすために製品を迅速に構築することです。
DIYにこだわる
実際にやって、自分でできることから始めましょう。カリナン氏は、誰もがアプリを作成したいと考えています。しかし、あなたが自分でそれをコーディングするつもりでない限り、それはお金を使うことを意味します。代わりに、あなたがあなたの袖を担いで自分自身を開発できる製品やサービスを探してください。
支出しない節約に焦点を当てる
重要なのは、あなたのビジネスが自立的になるまで、あなたの資金を可能な限り長持ちさせることです。お金を節約し、ビジネスモデルを開発することに集中すると、容赦のない資金調達サイクルからあなたの焦点が外れます。それが、投資家から儲けるのではなく、顧客から儲けるビジネスを生み出す方法です。
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