有名な起業家のインタビュー集で、選択して選ぶことができます。
$config[code] not foundショッピングモールやメイシーズの経験ではなく、アイテムが「Garanimals」のような方法で表示されるわけではありません。あなたがしなければならないのは、あなたが欲しいものや必要なものをすべて気にせずに選ぶことです - すべてはあらかじめ包装されていて安全に色合わせされています。起業家の旅は、「フリーマーケット」や「バーゲンショッピング」の経験の多くです。それはあなたがその過程を経験して何かを見つけることができるのではないかと疑問に思うような読書体験です。 - 本当に価値あるものがあります。
これは「分析的起業家」のための本で、読み、聞き、そして他の人の経験から学びたいものです。言い換えれば、あなたがあなた自身の経験を持ち、あなた自身のレッスンを学ばなければならない人のタイプであるなら - この本はあなたにとって楽しいものではないかもしれません。一方で、ストーリーを聞き、ケーススタディの方法を使用することによって最もよく学ぶのであれば、この「壁を飛び回る」読みをお楽しみいただけます。
この本の詳細に入る前に、Sramana Mitraについて少しお話ししましょう。 Mitraは、シリコンバレーのテクノロジー業界で有名なストラテジストです。彼女はMITで電気工学の修士号を取得しています。 フォーブス マガジン。彼女は華麗で洞察力があり、分析的で魅力的です。この本を執筆する彼女の目的は、会話の経験を世界で最高のテクノロジー起業家の何人かと共有することでした。あなたが本を読むとき、あなたは文字通りこれらの個人からのテーブルの向こう側に自分自身を描くことができます。
本は私が「インタビュー」Q&Aフォーマットと呼ぶもので書かれています。そしてこれが私がその「お買い得ショッピング」経験をした理由です。あなたはそれらの良いナゲットを得るためにインタビュー全体を読む必要があります。次の例では、SramanaがKayak.comのCEOであるSteve Havnerと話しています。カヤックは旅行者が最低の運賃のために140以上の旅行サイトを検索することを可能にする旅行検索サイトです。
SM（Sramana Mitra）：カヤックのアイデアは何ですか？
SH（スティーブハフナー）： Orbitzはすばらしい会社でした、しかしそれは消費者がすばらしい航空会社とホテルの取引を見つけるのを助けることであるという当初の任務を決して達成しませんでした。 Orbitzに追加料金を支払うことを望んでいなかったため、全消費者の半数がただ検索して直接予約していました。ワンストップショップのビジョンを実現した企業はありませんでした。」
これは、起業家がどのように考えているかを見たほんの一例です。これらの「ソリューションプロバイダー」が自らの経験をどのように利用して実際のベンチャーに成長したニーズを特定するためにそれらを使用したかを正確に示す他のものがいくつかあります。これらの物語とインタビューのいくつかは、彼らが投資家をどのように見つけたか（または彼らがそうするまでブートストラップされたか）の詳細に入り、成功への彼らの浮き沈みについてあなたを連れて行きます。
インタビューは、起業家の物語の主なテーマに従って配置されています。 ブートストラップ、 巨人を取って、 ビジネスモデルを乱す、 満たされていないニーズへの取り組み 惑星規模の問題への取り組み
- 起業家のためのすべての標準的な問題。 ベンチャーキャピタルを追いかけることを考えていない、またはテクノロジー業界に従事していないあなたにとっての課題は、あなたがこれらのインタビューからの教訓を外挿さなければならないということです。スプーンで食べられるとは思わないでください。あなたはそれぞれの物語を読み、それがあなたとどのような関係にあるのか、そしてあなたのビジネス上の課題が中小企業のオーナーとして始めて成功した人々の課題とどのように似ているかを見なければなりません。 それで、ここで私が本から選んだ3つのレッスンがあります： この本にはもっとたくさんの、もっとたくさんのレッスンがあります。しかし、あなたは自分で読んでそれらを見つける必要があります。 * * * * *
