サービスベースのビジネスを成長させる6つの方法

2006年以来、サービスベースのビジネスに取り組んできました。その当時、私たちはスタートアップ段階を過ぎて、今彼らが成長するために何をすべきか疑問に思っている多くのビジネスオーナーを知る機会を得ましたビジネス。これらの多くの事業主にとっての目標は、毎月新しい事業を追いかけていくのではなく、定期的なリード、プロジェクトの進行、定期購読料請求による受動的な収入を得ることです。

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機会：あなたのサービスを売り込む

企業がこの重要な成長点に到達すると、多くの人が動けなくなり、次に何をすべきかわからなくなります。彼らは、すでに行っていることのすべてを日々維持しながら、より多くの顧客に到達する方法を確信していません。ほとんどの事業主は、自分が成長したいのであればサービスを宣伝する必要があることを知っています。ただし、マーケティングは多くの場合、すべてを実行するのに十分な時間がないときに延期されるタスクです。あなたがあなたのビジネスと似たような場所にいるならば、始めるのは恐ろしいように思えるかもしれませんが、あなたのビジネスのためにマーケティングを働かせる時が来ました。

サービスを販売するための6つのステップ

1.時間を探す

あなたがあなたのビジネスを成長させたいのであれば（もちろん）簡単に言ったが、あなたはあなたのビジネスに投資するために時間を空けなければならない。これが最も意味があるのは、タスクを効率的にするためのソフトウェアソリューションの使用、または時間のかかる作業の専門家（会計士など）へのアウトソーシングを含む、タスクの管理方法を変更することです。あなたのビジネスの成長に投資したい時間数の目標を設定します。これについてあなたの考えを整理して始めるための良い方法はあなたのビジネスの健康診断を行うことです。

時間を投資する

時間を割り当てました（これが実際の分野を取り入れる部分です）。これは、長い間あなたを悩ませてきましたが、ビジネスにはほとんど影響を与えていないプロジェクトに取り組むことの罠にはまりません。これはあなたのビジネスのコースを変えることができる貴重な時間です、それを賢く使ってください。あなたがあなたの時間を最大限に活用するのを助けるために生産性を高めるためにこれらの5つのヒントを使ってください。

計画を立てる

カレンダーを解放し、電話をかけずに、数時間の中断のない計画時間を自分に与えます。あなたのビジネスのためにマーケティングに何をさせたいのか、成功はどのように見えるのでしょうか？どうやってそこに着きますか？それをマッピングして書き留めます。

4.シンプルに

計画を過剰に設計しないでください。これはよくある間違いです。小さく始めて、何がうまくいっているか、何がうまくいっていないかについてメモを取ります。例えば：あなたは現在どのようにあなたのサービスを販売していますか？人々はあなたの提供物についてどのように知りますか？あなたの顧客はオンラインで購入することができますか？そうでなければ、これは取り組むための素晴らしい最初のステップです。あなたがオンラインであなたのサービスを提供することができれば、あなたはあなたのソーシャルメディアページ、Eメールを通してそしてあなたのウェブサイトを通してそれらをより簡単に売り込むことができるでしょう。

5.最初に関係

オンラインで販売すると、新しい顧客に自己紹介したり、既存の顧客に自己紹介したりすることができます。あなたのビジネスのためにこの新しいチャネルを開設し始めるとき、あなたはそれぞれの取引と注文があなたの顧客のプロフィールに添付されるようにあなたの顧客情報を組織するための場所にシステムを持っていることを確認してください。あなたが最初からこれを設定するならば、あなたはあなたがより良いあなたの最もよい顧客を知り、将来的により効率的に売り込むことを手助けするのに役立つ豊富な情報を持つでしょう（時間とお金を節約する）。

6.マーケティングを続ける

あなたのマーケティング努力はあなたのビジネスモデルの一部になるべきであり、これは継続的かつ一貫性のあるものです。この一貫性は新しいリードの流れを促進するのに役立ちます。さらに、あなたのウェブサイト上やソーシャルメディア上で、あなたの顧客と顧客との関わりを維持するためのあなたの偉大な仕事に焦点を当てた最近のプロジェクトを共有しましょう。最後に、あなたのビジネスに安定性を追加するのを助ける受動的な収入の流れを確立するためにあなたが定期的な請求プログラムを構築（そしてマーケティング）していることを確認してください。

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