スモールビジネスチームがより遠隔になり、事実上一緒に仕事をするにつれて、より多くの会議が開催されるようになります。
最高のコラボレーションソフトウェアでは、実際に同僚と話すことができません。
ただし、この傾向には問題があります。あなたの従業員は会議を恐れるだけでなく、彼らは大きな時間の浪費であるとさえ信じています。これは彼らがそうでなければならないという意味ではありません。スモールビジネスのリーダーがミーティングを実施して生産性を高めます。
$config[code] not foundワイヤレスプレゼンテーションスペシャリストのBarcoが発表した最近の調査データによると、1人の人が1週間に8時間以上会議に費やすことになります。それは年間約11週間に相当します。
会議の統計
これが米国内の500人の上級ビジネス専門家に対するBarcoの調査のハイライトです。
会議の回数により従業員の59%が就業率が低下
これは明白で単純です。会議に費やされた1週間の仕事の週は、その通行料を負担しています。 Barcoの調査によると、これらの過剰に雇用された従業員はあまり効果がなく、これらの会議にも参加しています。
41%が技術上の問題でエンゲージメントの問題を引き起こすと言う
悪い接続、遅れ、および不完全なソフトウェアは、悪夢との出会いにつながる可能性があります。1人の従業員が準備するのに1時間かかったプレゼンテーションは、チームの半分がそれを見るのに苦労している場合、その影響を失う可能性があります。
さらに、Barcoに回答した人の67%が会議での技術的な問題が彼らをいらいらさせ、会議中に技術的に問題が発生するとほぼ同数(64%)が予想しています。
69%が定期的に割り込みを受けている
あなたがあなたのスモールビジネスチームのミーティングを持っていて、何かがソフトウェアとの相性が悪くなったり、ミーティングが他の方法で中断されたりした時、あなたは一人ではないことに気づいてください。 Barcoによれば、会議の中断はこのコースにとっては当たり前のことです。同社の調査に回答した10人に7人が、会議中の中断の影響を受けていると回答しています。
あなたの従業員の25%は簡単に気が散る
会議の参加者がバックグラウンドで食事をしているのが聞こえても、気を散らすのに十分です。在宅勤務のチームが集まっている場合、ペット、正面玄関の誰か、電話、家の中で騒がしい人など、ちょっと気を散らすものがいくつあるか確かにわかります。
これらのささいなことは、一部の人にとって大きな気を散らすものです。小さなチームを組んでいる場合、1人の人の興味を失うと、会議の効果が著しく低下する可能性があります。
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