それが退職になると、中小企業の所有者は現実のチェックが必要です

Anonim

あなたの退職計画は何ですか?あなたはあなたのビジネスを売却し、収益で引退することを期待していますか?あなたのビジネスをあなたの子供に引き継ぐことを夢見ますか?

Sellability Scoreによるスモールビジネスオーナーの後継者プランに関する新しい世界的な調査では、スモールビジネスオーナーの退職に対する期待が変化していることがわかりました。 2008年以来、50歳以上の事業主のほぼ半数が経済状況のために退職を遅らせています。

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この研究の主執筆者であり、Sellability Scoreの創設者でもあるJohn Warrillow氏は、この本も執筆しています。 販売するために建てられた:

「米国全体で、景気後退が中小企業経営者に深刻な影響を及ぼしてきました。高齢企業経営者は引退を遅らせており、今後のより良い市場環境を切望しています。」

定年退職が遅れたにもかかわらず、すべてが運命や悲観的なわけではありません。調査した事業主の約4分の3は、今後10年間で退職すると予想しており、40%が今後5年間で退職すると予想しています。事業主の半数以上が少なくとも8年間すでに自分の会社を所有していました。

スモールビジネスのオーナーは、退社時に自分のビジネスに何が起こると予想していますか?

ある世代から次の世代へ事業を引き継ぐことはあまり一般的でなくなりつつあります。調査対象となった10人に1人だけが、子供たちに事業を引き継ぐことを期待しています。比較すると、61%が外部のバイヤーに売却すると予想し、10%がパートナーまたは主要な従業員に事業を売却すると予想しています。

その一方で、14.5%は基本的に退職するまで業務を続け、8%は定年退職時に業務を完全に停止することを計画しています。

回答者の3分の1は、退職したときに、退職金の少なくとも半分を彼らの事業の売却に充てると予想しています。ただし、事業所有者の90%が正式な退職計画を立てていないことを考えると、これらの夢はパイプの夢になる可能性があります。

調査結果はまた、中小企業の経営者が事業売却の複雑さを過小評価している可能性があることを示唆しています。わずか3分の1が、事業の売却が難しいと予想しています。ただし、この調査の大多数の事業はサービス業であり、これらの事業は所有者の個人事業による新規事業の開拓と維持に依存する可能性が高いため、売却が困難であることがよくあります。

あなたが私に尋ねるならば、それは現実性チェックの時です。まず、今後数年間で退職する予定があるかどうかにかかわらず、後継プランはすべての中小企業にとって重要です。時が来たときにそれはあなたのビジネスを売ることをより簡単にするだけでなく、それはまた何かがあなたに突然起こった場合あなたのビジネスを保護することができます。

第二に、あなたがあなたのビジネスの売却が容易であることを期待しているならば、あなたは失礼な目覚めのためにおそらくあるでしょう。まだ行っていない場合は、今すぐ弁護士や会計士と協力して、ビジネスの価値を高める方法についてアドバイスを受けましょう。

そのようにすれば、あなたは幸せな退職(またはあなたがすることを選んだ場合はまったく新しいベンチャー)にあなたを導くであろう成功したそして収益性の高い販売のためにより良い立場にあるでしょう。

あなたはあなたの中小企業のための後継者計画を持っていますか?

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