Michael LevyがMinuteman Pressのフランチャイズを購入して印刷業界に参入することにしたとき、人々は彼が狂っていると彼に言った。
どうして？おそらく印刷業界は衰退の一途をたどっていました。
しかし、それはレヴィを止めませんでした。技術と技術革新は、古い産業でさえも後押しすることができます。
$config[code] not found実際、ニューヨークにあるLevyのLevittownフランチャイズは、社内で3D印刷を行うMinuteman Pressの最初のフランチャイズ拠点です。
今週のSmall Business Spotlightで、ビジネスとそのオーナーの起業家精神への旅の詳細を学びましょう。
事業内容：
企業のすべての印刷およびデザインニーズを処理します。
会社は、バナーからクーポンに至るまで、さまざまな販促資料のデザインと印刷を処理できます。しかし彼らはまたウェブデザインサービスやデジタルドキュメントのようないくつかのデジタルサービスも提供しています。
ビジネスニッチ：
迅速で効率的なサービス
これまでに、Levyは事業を所有していました。それで彼は彼のようなビジネスのクライアントとして彼自身の経験を彼の顧客により良いサービスを提供するために使っています。彼は言います：
「私たちは理由からMinutemanと呼ばれています。私達は私達の顧客のために仕事を成し遂げるのに速くそして効率的です。私は私の顧客の靴の中にいるという長年の経験から来ているので、私は私の顧客が彼らが印刷物とデジタル技術の両方で彼らのビジネスを成長させるのを助けるために必要な専門知識を提供します。」
さらに、LevyのLevittownフランチャイズは、社内で初めて3D印刷を提供した会社です。
ビジネスが始まった経緯：
起業家精神の年後。
Levyは説明します：
「私は家族経営で仕事をするために育ちましたが、私のキャリアの最初の22年間はそうでした。 2001年に私達は私達のビジネスを販売し、私達を買った会社のために働き始めました。私はすぐに私は自分の将来の車を運転する能力のない給料を集めるただの従業員であることに気づきました。やがて私の兄弟と私は新しい事業を始めました。それはあなたがあなたの声を録音し、それをFacebook、Twitter、その他のソーシャルネットワークに投稿することを可能にしました。これは私の兄弟には合っていましたが、このタイプのビジネスモデルは私が知っていたものには合いませんでした。それで私はそのビジネスを辞め、数回のコンサルティングギグが終わった後、私は自分のビジネスを所有することに戻る必要があることに気づきました。」
それで彼はいくつかの研究をして、Minuteman Pressのフランチャイズは彼の経験と彼がやりたいことに最もよく合うと決心しました。
従業員：
四。
個人的な目標：
毎年10％の成長を見せる。
最大のリスク
おそらく死にかけている産業でビジネスを買う。
レビーが事業に参入することを決心したとき、印刷はまさしく繁栄するベンチャーではありませんでした。そして友人や家族はそのことをすぐに思い出させました。彼は言います：
「「印刷は死にかけている」と彼らは言った。 1秒後悔しません。私は自分の選択が大好きで、今仕事をするのが大好きです。私は未来にとても興奮しています、そして最初に疑問を抱いていた人たちは今や私の最大の支持者です。」
学んだ教訓：
頑張れ。
レビーは言う：
"私は私が10年前にこれをやったことを望みます！"
10万ドルの追加支出方法
並行事業を購入し、Minuteman Pressに組み込みます。
事業運営の好きな側面：
多種多様な企業と協力します。
レビーは言う：
「私はレストラン、バー、医者、弁護士、ペットショップ、会計士と仕事をしました。リストはどんどん増え続けています。」
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画像：ミニマンマンプレス
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