最新の「スタートレック」の映画では、キャラクターの弧の一部として、キャプテンジェームズカークの真面目さが疑問視されています。 Kirkは行動に飛びつき、時には合理的に洞察力がありますが、他の時は長い間確立されたプロトコルに疑問を投げかけます。
$config[code] not found1960年代に発明されたキャラクターにとって、カークのキャラクター、特に「新ミレニアム」形式は、1980年代以降に生まれたアメリカの人口の性格を非常に簡単に表すことができます - ジェネレーションYまたはミレニアル世代。この世代は前例のない社会的および経済的影響の収束を経験しました。
「Greatest Generation」は戦争で世界から活気づけられてきましたが、ミレニアル世代はコンピューターに精通したイネーブラーとして成長しています。彼らは、政府や組織の失敗を知覚したことを目の当たりにし、世界に対する彼らの見解を共有する機会がさらに増えています。
その見方 - 米国の人口のおよそ3分の1にあたる7,500万の例 - は、大統領選挙に影響を与えるのに十分でした。 Rieva Lesonskyが「職場でのさまざまな世代の管理」で書いたように、それはあなたのビジネスに影響を与えるのに十分すぎるほどです。
私はこれらの見解を共有して、 『The Gen Y Handbook：ミレニアル世代をエンゲージするためのリレーションシップ・リーダーシップの適用』という本の背後にある目的を明確にします。
Spiegelは、コンサルティング会社であるThe End Result Partnershipの創設パートナーである25年間の企業トレーニングのベテランです。私は出版社からレビューコピーを得ました、そしてそれを読んだ後、私が私よりわずかに若い成人と一緒に仕事をしていたならば特に私は私の仕事のスタイルでもっと権限を与えられました。私は今、私は彼らが良く理解したと感じました。
Talkinの「私の世代について（そしてWhoとは異なり、他の世代も、あまりにも）
Spiegelは、影響の合流がいくつかの誤解を生み出したことを説明します - 例えば、Millennialsは「権利がある」。これらの誤解を抱くことは、なぜミレニアル世代が「異なるアイデアで職場にやってくるのか」を結びつけて誤解する機会を見落とす可能性があります。「あらゆる世代がその集団的経験、複雑さ、そして職場への期待をもたらします。」
すぐにSiegelは彼女の経験から定番ストレートモードにジャンプします。
「ワークショップの間、私は多くの参加者から、ミレニアル世代は頭がいいと同意していますが、彼らは常識を欠いていて、時には点をつなぐ支援が必要だと思います。この課題の一部は、彼らがチームで共同作業をするように教育されているということです - 良い属性ですが、彼らが独立して仕事をするように頼まれるならば挑戦的です。価値観が大きく変化しても、仕事を進める前に最初に「会費を支払う」必要があるという概念を認識していないため、Baby BoomerおよびGeneration Xのマネージャの価値観と衝突する可能性があります。」
この本は、ミレニアル世代の価値観が職場に影響を与える可能性がある特定の事例を詳しく調べています。ミレニアル世代は民族的に多様であり、宗教的な所属を持つ可能性は低く、そして世界的な不況の間に初期のキャリアを追求してきたため、起業家の希望を抱いています。
ソーシャルメディアがコミュニケーションにどのように影響したかを学ぶ
書き方は簡単です。メッセージを生き生きとさせる比喩が本当に好きです。 「Helicopter Parents」は、コーチに関して低空飛行をし、子供たちの上にホバリングする数千年の保護者です。一方、「Trophy Kids」は、達成に対する誇りを呼び起こします。しかし、提案のように、用語は軽蔑的なものではありません。彼らは、Y世代の複雑さについて敬意を払って詳しく述べ、勧告を明確にしています。
たとえば、Millennialsは信頼を重んじます。これはシュピーゲル氏の見解では新しいことではありません。ソーシャルメディアを使用する際に、彼らは自分たちの表現とコミュニケーションスタイルを決定するために透明性に頼る。シュピーゲルは信頼を確立する方法を提案します。
「多くの団塊の世代がキャリアを始めたとき、コンセプトは、自分ができること、自分が持っているスキルを証明し、貢献を積み重ねるまでは「ゼロ」であるということでした。彼らは賢く、有能で、そして結果を得ることができるということです。あなたが新しい関係を始めるとき、「A」、100パーセント、または完璧なスコアを目指してください。これは私があなたを信じるというメッセージ、あなたのスキル、そしてあなたが仕事やチームにもたらしたものを送ります。この意図を他の人々、特にあなたの千年の才能と共有することは、この世代のパラダイムと一致するアプローチをあなたに提供するでしょう。」
$config[code] not foundこのアプローチは、千年の入れ墨のような物議を醸すような個人的な選択を議論するのを助けることができます。このトピックは実例としては難解すぎるように思えるかもしれませんが、Spiegelはそれに関連してビジネス関連の観察へのリンクを説明しています。
調査によると、結婚や住宅購入などの成人式の儀式を遅らせる傾向は、前述の寄付の即時性などのアイデアに反して理解されるようになりました。 Millennium Minutesでは、各章で考えさせられるような脇役を用意しています。これは、ビジネスに役立つことを思い出させるものです。
最終的には Gen Yハンドブック 世代交代制の職場での価値観と、収益にとって重要な変化についての価値ある議論を開始します。この本が数年後の新興企業の人事資源の助成に役立つことを想像することができる。若い従業員やインターンを持つ中小企業のオーナーにも役立ちます。
開発チームの最適な組み合わせを得るために、この本をリソースライブラリに追加して、ビジネスで最も重要な人々に違いをもたらします。
